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Liderazgo Femenino y Gestión Empresarial ft.Tania Brett y Renata Moreno | Portal Emprendedor

• Xochitl Palacios

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Un dato que cambia la conversación: 74% de las pymes en el portafolio de VPs están lideradas por mujeres. A partir de ahí, abrimos una ruta clara para crecer con propósito, ordenar finanzas, profesionalizar equipos y mantener el alma artesanal que enamora a clientes. Junto a Tania Brett (VPs) y Renata Moreno (Tuco y Tico), exploramos cómo un buen diagnóstico evita la dispersión y enfoca la energía en la oportunidad más cercana al crecimiento real. Hablamos de skilanthropy —expertos internacionales que donan su experiencia—, de programas como Maximizer y Women Forward, y de resultados medibles: ventas que suben, mercados nuevos y proyecciones de expansión sostenida.

Renata comparte la cocina real del crecimiento: procesos estandarizados, estructura, indicadores y una cultura que celebra la vida con cada pan y postre. Mostramos cómo combatir el síndrome del impostor y negociar con bancos desde finanzas claras. Sumamos un enfoque práctico a la gestión del talento, el gobierno de la empresa familiar y el diseño de iniciativas de impacto social que de verdad mueven la aguja en la comunidad. La meta no es solo facturar, sino dejar legado: empleo digno, calidad constante y coherencia entre lo que se dice y lo que se hace.

También miramos la tecnología como aliada. La IA acelera investigación, mejora decisiones y libera tiempo para liderar mejor. Enlazamos esto con redes y comunidades que sostienen a las fundadoras en los momentos duros y multiplican aprendizaje. Si querés escalar sin perder esencia, este episodio te da un mapa: priorizar con diagnóstico, pedir ayuda a tiempo, ordenar números y construir cultura con intención diaria. Suscribite, compartí con alguien que necesite este impulso y dejá tu reseña para amplificar estas historias que transforman.

SPEAKER_00:

Portal Emprendedor.

SPEAKER_03:

En Portal Emprendedor compartimos historias que inspiran, ideas que nacen y proyectos que transforman. Sabemos que detrás de cada logro hay apoyo, visión y compromiso. Tu marca puede ser parte de ese impulso. Únete como patrocinador y conecta con una comunidad que cree en las grandes ideas. Escríbenos a portal.emprendedorpodcast arroba gmail.com y hagamos crecer el espíritu emprendedor. El emprendimiento femenino en América Latina no solo está creciendo, está redefiniendo las reglas de liderazgo empresarial. Cada vez más mujeres están demostrando que liderar con propósito no es una tendencia, sino una estrategia poderosa para generar valor sostenible. Hoy en Portal Emprendedor conversaremos sobre cómo las mujeres empresarias están fortaleciendo su liderazgo, gestión y visión para construir empresas familiares sostenibles y competitivas. Bienvenidos todos a Portal Emprendedor, un programa dedicado a impulsar el ecosistema de innovación, startups y emprendimiento con impacto a nivel global. Soy Xochil Palacios, comunicadora y emprendedora social, productora y conductora de este espacio que amplifica y visibiliza las voces, historias e ideas de quienes están transformando el futuro. Recuerden que nuestra entrevista, este episodio semanal, está disponible via streaming in 12 canales de podcast, incluyendo Spotify and nuestro canal de YouTube. El tema de esta semana, de este episodio en Portal Emprendedor, is liderazgo femenino and gestión empresarial impulsando emprendedores con proposito. Para ello nos están acompañando Tania Brett, VPS El Salvador. Tania has de 15 años impulsando el desarrollo in España and in Latinoamérica and liderazgating programs of alternative impact that fortalecen el liderazgo femenino and the crecimiento empresarial. Creo que firmemente in the poder of the collaboration and the mentoring for transforming economies locales. Super bienvenida Tania. Finally lograms established.

SPEAKER_01:

Yo llevo años escuchando este espacio en la radio. Me inspira, me motiva y reafirma lo que hago. Entonces, muchísimas gracias por tenerme hoy aquí.

SPEAKER_03:

Con todo gusto, qué emoción. Pero también nos está acompañando Renata Moreno, quien es la fundadora y directora de Tuco y Tico. Ya varios aquí en El Salvador lo han devergundado. Ella es emprendedora que convirtió un pequeño taller artesanal en una marca salvadoreña reconocida por su autenticidad y propósito. Su empresa celebra la vida y promueve una gestión basada en honestidad, perseverancia y sostenibilidad. Renata, qué lindo tener aquí con nosotros en el programa.

SPEAKER_02:

Una mujer empoderada y emprendedora. Yo feliz estos espacios because it's an opportunity to concerning what we have in the día a día con tanta ilusion, ¿verdad? And Tania, that we have 10 años with VPs, which are connected, Tania, who ayudan a empoder for us.

SPEAKER_03:

Exactly. Me encanta porque estamos hablando sobre el liderazgo femenino in the theme empresarial. And Renata has been in various programs with VPs, and the importance of the mentor and of esos apoyos para nosotros como mujeres. Yo para ir entrando in materia del tema, me gustaría qué significado tiene para ustedes el liderazgo femenino.

SPEAKER_01:

Bueno, creo que tal vez voy a empezar comentando un poco sobre cuántas mujeres están liderando empresas en VPs, porque esto es parte del significado. El 74% del portafolio de las empresas que se acompañan de los proyectos de VPs son o propiedad de mujeres o lideradas por mujeres. ¿En qué porcentaje dije? El 74%. Wow. Excelente. Es súper alto. Sí, sí, sí. Es muy alto. Entonces, esto creo que refleja la importancia que tiene el liderazgo de las mujeres en todos los sectores productivos del país.

SPEAKER_03:

Así es.

SPEAKER_02:

Sí, y también ver que hablábamos hace un rato, también la responsabilidad de ser mamás y empresarias. Yo, pues, tenemos las dos, tenemos tres hijos. Tres hijos. Tres hijos, yo quería más, pero Dios, Dios sabe lo que nos pone a nuestro cargo. Y definitivamente que lo veo que Tu Cuitico para mí es un hijo más.

SPEAKER_03:

Así es.

SPEAKER_02:

Y cada una de las personas andas que están dentro de mi empresa ando. Entonces, creo que también ese tacto humano de mujeres es crucial para poder ponerle lo humano y el amor tocamos.

SPEAKER_03:

En todo lo que tiene que ver el liderazgo in las empresas. Lideradas obviamente por mujeres, Tania, en tu experiencia.

SPEAKER_01:

En realidad, es un número, pero es lo que dice Renata. Todo lo que viene atrás de esta estadística, ¿verdad? Está también comprobado que las empresas lideradas por mujeres tienden a contratar más mujeres.

SPEAKER_03:

Así es.

SPEAKER_01:

Todo esto arrastra también todos los beneficios y la prosperidad que entra en la familia.

SPEAKER_03:

Y en la comunidad.

SPEAKER_01:

Y en la comunidad. Entonces, es un número que crece exponencialmente anda tantos temas del bienestar de una familia, de una comunidad, del crecimiento, del poder educar a sus hijos y del poder también mostrar que las mujeres ya rompieron totalmente con ese rol tradicional, ¿verdad? Se quedan en su casa, o bueno, pueden emprender desde su casa, pero están aportando a la economía familiar.

SPEAKER_03:

Así es, así es.

SPEAKER_02:

Y también creo yo que hay veces en este tema de la mujer, dejamos de un lado a los hombres. Y para mí, my socio is my esposo. Complemento, claro. Y somos complementos. Pues estamos las mujeres, los hombres, ando differentations that definitivamente la mujer special, and we're doing this campaign at niveau mundial.

SPEAKER_03:

Admirable. Definitivamente, creo que el apoyo a una mujer is una excelente inversión. No sé ahorita in este contexto para ustedes qué significa hoy liderar con propósito. Obviamente desde la perspectiva empresarial.

SPEAKER_01:

Liderar con propósito conlleva toda la parte strategica, ¿verdad? De no improvisar in your liderazgo, sino que tener una vision muy clara de hacia dónde quieres ir, cómo alinear tu empresa con tu ser, con lo que te motiva, con lo que te gusta. And liderar con propósito is cuando logras alinear todo lo que tú haces empresarialmente with all that you quieres like a legado personal in this world. And this is the fuerza that you live to live your negotiation, avanzar in your negotiation with a vision clear via until you quieres in this world.

SPEAKER_02:

I mean, what belleza, because this is the palabra that uses in Tuco. If you decía, siempre quise una familia grande. And the three pilares in Tuco, which is generating a legal familiar, generate employees dignos for apartment to our pace and devolve a travel of those programs that we have that ayudamos at different causas social. And the tercero is hacer lo que nos gusta. Because if no amount lo que nos gusta, qué aburrido el día a día, ¿verdad? Entonces, pues es parte del propósito de liderar con entusiasmo y con algo que realmente te apasione.

SPEAKER_03:

Y Renata, para los que no conocen tu cuitico, ¿qué es lo que ustedes hacen?

SPEAKER_02:

Somos una panadería y pastelería artesanal. Hacemos pan para restaurantes, ese es nuestro fuerte. Y luego hacemos, a través de nuestro lema, celebramos la vida con cada uno de nuestros productos, con los panes, postres, pasteles, galletas, toda la repostería que hacemos con esas manos artesanales que yo les digo a todo el equipo que son artistas, vean, con todo lo que logramos hacer en el equipo. ¿Y cómo fue la primera idea o esa semillita que te entró por poner tu cuitico? Yo creo que ese chip, Dios nos da dones, y yo desde chiquita decía, voy a tener un negocio y quería viajar. Exacto. Yo desde chiquita decía, yo quiero ser jubilada porque los jubilados viajan y conocen el mundo y son súper interesantes, comen rico. Sí. Pero, pero entonces, desde chiquita, mis papás fueron un pilar importante para decirme si se puede.

SPEAKER_03:

Claro.

SPEAKER_02:

Todo es posible. Y lo que hablábamos hace un rato, el dinero no es un impedimento para salir adelante.

SPEAKER_03:

Así es.

SPEAKER_02:

Sino que todo está en una mentalidad ganadora que si uno se prepara y tiene disciplina y tiene un objetivo claro, se puede lograr. Entonces, yo emprendí desde pequeña en las vacaciones de verano, hacía jaleas, hacía velas para vender, hacíamos galletas. Todos los veranos era una oportunidad para poder practicar con los negocios sin saberlo, ¿verdad?

SPEAKER_03:

Sí, sí, sí.

SPEAKER_02:

Era tu laboratorio, ¿no?

SPEAKER_03:

Era mi laboratorio de creación.

SPEAKER_02:

De creación. Y ya como a los 12 años tuve una visita en el colegio de una persona que nos llegó a enseñar a hacer ñocis de papa. Una tía de un compañero.

SPEAKER_03:

Estuve en Argentina, deliciosos.

SPEAKER_02:

Los empecé a hacer con mi nanita and 6-7 años atrás en el colegio. Era lo que hacía después del colegio, aparte jugaba basket, atletismo, and baile. Hacía los ñoquis y los vendía. And ya después fui a la universidad, tuve diferentes opportunidades. ¿Pero qué estudiaste? Estudié diseño, gráfico, anda, anda.

SPEAKER_03:

Buenísimo, buenísimo.

SPEAKER_02:

Todo se interrelaciona. And todas las ganas de querer salir adelante, con una gran idea, tenía my plan de negocio hecho. André con unas semillas caramelizadas hace 14 años. Con la marca ya tenía toda la idea, los logos, todo lo que quería hacer, pero así arranqué hace 14 años.

SPEAKER_03:

Wow, impresionante. Felicidades por todo ese legado y ese patrimonio que estás construyendo, porque todavía se está construyendo.

SPEAKER_02:

Está en construcción, siempre para adelante.

SPEAKER_03:

Tania, ¿tú cómo ves los principales retos y desafíos de todas las participantes que has tenido? Y después tú no vas a decir tus retos y desafíos, ¿verdad? Pero en general, ¿tú cómo los has visto?

SPEAKER_01:

Bueno, en general, uno de los retos más significativos que vemos recurrentemente en las participantes de nuestros diferentes programas es el acceso a financiamiento que realmente tienen las mujeres emprendedoras y empresarias, ¿verdad? Porque para crecer su capital de trabajo, para lograr impulsar su negocio hacia el siguiente nivel, pues hay esas necesidades de tener un acceso a capital, pero que tenga buenas opportunidades. Because there are much product and servicios financiers that are at disposition, tanto hombres como mujeres, but a veces las garantías que te piden.

SPEAKER_03:

In this context, in one, talk about one of the mujeres, that the prophets.

SPEAKER_01:

Exactly.

SPEAKER_03:

They are in nombre of ellos. And this is a circular vicioso que hay que ponerle ojo, definitivamente.

SPEAKER_01:

Sí, and this sentiment, pues one of the major objectives of VPNs in the año passado, que ha ido creciendo este reto, es acercarnos mucho más a instituciones financieras, tratar de comprender cuáles son esas necesidades andar de llenar esas brechas para que respondan mejor a las necesidades, a las garantías y a lo que las mujeres, las empresarias que tienen empresas que están creciendo, que tenemos datos de crecimiento, incluso mayores que empresas de hombres, pero que respondan a esas necesidades y se puedan concretar esos financiamientos.

SPEAKER_03:

Hay estadísticas que dicen que las mujeres tienen mejores hábitos de pago. Totalmente. De los créditos. Somos buena paga prácticamente. Sí, o no.

SPEAKER_01:

Y nos lo han dicho los bancos. O sea, tenemos las estadísticas y sabemos, pero entonces, ¿a dónde está la creación de esos productos financieros? Así es.

SPEAKER_03:

Son varios retos que hay que tocar. Vamos a hacer ahorita una pausa comercial. Pero nos quedamos con esto. Liderar con propósito hoy significa dirigir claridad, con empatía y visión. Entendiendo que el verdadero éxito no solo se mide en los resultados, sino en el impacto positivo que generamos en las personas y en la comunidad. Así como tú nos lo dijiste, Renata. Vamos a hacer nuestra primera pausa comercial y regresamos con Portal Emprendedor. Según el PNUD, las PYME son responsables ofrece in America Latina. And su fortalecimiento tiene un effect directamente. De ahí la importancia de programas que ofrezcan mentoría international and asistencia técnica especializada que generan resultados medibles como el crecimiento, el empleo and the sostenibility. Aquí definitivamente viene importante ver cómo un modelo global puede adaptarse al contexto local para empoderar a más empresarias en El Salvador y la región. Tania, ¿cómo define VPIS su enfoque de trabajo con pymes lideradas con mujeres?

SPEAKER_01:

Sí. Bueno, en realidad, aquí también un poco voy a lo que Renata había mencionado antes. Nosotros sí priorizamos muchísimo el poder apoyar empresas lideradas o que sean propiedad de mujeres, pero en realidad nuestro enfoque applicó tanto para empresas de hombres como de mujeres, ¿verdad? Y el enfoque is poder hacer ese match perfecto, bueno, perfecto, lo llamamos nosotros, entre el experto in the tematic in which the empresa has identificated a travel de un diagnóstico that has a opportunity more inmediata de crecimiento. Porque muchas veces las empresas quieren hacer muchas cosas, crecer in muchas áreas, and no se puede. Entonces, nuestro enfoque es identificar, diagnosticar a dónde está esa oportunidad de crecimiento más inmediata y a dónde está mejor posicionada la empresa para crecer y hacer el match con el experto voluntario internacional que le va a ayudar en ese tema concreto.

SPEAKER_03:

Buenísimo, sí, porque definitivamente, como emprendedores, como empresarios, tenemos muchos retos. Necesito trabajar en esto, esto, esto y esto, pero es una nebulosa que se convierte. Entonces, especificar como el punto de oportunidad primario, creo que eso es bien importante.

SPEAKER_01:

Sí, el diagnóstico para nosotros es la herramienta inicial fundamental, ¿verdad? Porque saber diagnosticar a dónde están tus fortalezas, a dónde está esa oportunidad inmediata, y entrémosle a esta oportunidad en un tiempo concreto, ¿verdad? Nuestros programas suelen andar en el más corto de cuatro meses, el más largo de nueve meses. Entonces, también saber involucrarte en la metodología que de verdad te va a permitir dar ese salto.

SPEAKER_03:

Excelente. Y tal vez para los que no conocen lo que es VPs, ¿qué es VPs en general y en cuántos países se encuentra? ¿Desde cuándo? Sí.

SPEAKER_01:

Bueno, pues VPS es una organización sin fines de lucro que nace hace 20 años, ¿verdad? Fue fundada también por una mujer empresaria.

unknown:

Sí.

SPEAKER_01:

Y nuestra misión, nuestro objetivo es poder darle acceso a pymes en países en desarrollo, en comunidades que tal vez tienen dificultades, poderles dar ese acceso a mentoría y a expertos internacionales voluntarios que de otra manera no tendrían ese acceso. Y VPs está basada en Estados Unidos, pero desde su inicio ha trabajado en países como Afganistán, Ruanda, Líbano. Y desde hace 12 años, ya casi estamos llegando a los 12 años de estar en Centroamérica, en Guatemala, en El Salvador, y recientemente estamos trabajando en Honduras. Hemos lanzado también nuestro primer programa recientemente que nos permite estar en seis países de Latinoamérica, de Latinoamérica: El Salvador, Honduras, Guatemala, Argentina, Colombia y México. Entonces, estamos a donde estamos en donde las pymes nos necesitan.

SPEAKER_03:

Toda una red de conexiones espectacular, ¿no? Espectacular. Y Renata, ¿cuáles son los programas que tú has tenido con VPC? Sí. ¿Cómo ha sido tu experiencia?

SPEAKER_02:

Para mí es clave pedir ayuda andar, o sea, ese match, como dice Tania, es, o sea, no tiene precio porque al final es una conexión that no termina. Yo empecé my program in VP in 2015, and he used three programs. Uno solo specialized in mujeres, se llamaba Women Maximizer, one Food Maximizer that era directly for people in the ámbito alimentary. And one that was a bit distinct pre-pandemic and duraba años y medio. Y teníamos la oportunidad que venían tres mentores a pasar una semana in tu negocio. Entonces, o sea, de verdad, son cosas invaluables de recursos que tenemos a disposición los emprendedores, los empresarios, para que la pyme llegue a otro nivel. Porque si no nos apalancamos de este tipo de acciones, nos estancamos. Verdad es como el agua, si se estanca, se pudre. Se pudre, pero no podemos. O sea, nuestro cerebro es materia viva que necesita estar en desarrollo. Entonces, para mí es clave educarnos y aprovechar estas oportunidades como la de VPs para poder apalancarnos, para que nos catapulte más arriba y poder tener un impacto mayor.

SPEAKER_03:

Así es. Las dos mencionaron el tema de los voluntarios mentores internacionales. Tal vez aquí en este punto nos podrías ampliar el perfil que tienen estos mentores, porque creo que es importante conocerlo. No es cualquier mentor. Bueno, dilo tú, exacto.

SPEAKER_01:

Sí, exacto. Bueno, el perfil de nuestros mentores, de hecho, nosotros les llamamos skilanthropists, ¿verdad? Porque es este término en inglés, skill es habilidad. Claro. Entonces, ellos son filántropos que nos dan sus habilidades de una manera voluntaria. Y el perfil puede ser desde personas que fundaron empresas en Estados Unidos, ¿verdad? Ya son empresarios retirados. Muchos de, muchísimos de ellos, de nuestra base de más de 700 expertos voluntarios que tenemos, están activos en el mundo empresarial. En empresas como Microsoft, Amazon, bueno, ese es el perfil.

SPEAKER_03:

Definitivamente. Expertos. Expertos. Expertos, que ya tuvieron empresas, quebraron, que la renovaron, etc.

SPEAKER_02:

Y vienen de una estructura, o sea, del sistema americano de trabajar, que para mí es impresionante porque son sumamente structurados. Entonces, también la forma y la metodología of the programs nos ayudan a personas que vienen, venimos del ámbito creativo, ¿verdad? A estructurarnos y a salirnos un poquito de nuestra zona de confort para ir también a educarnos in otras áreas, ¿verdad? Porque si no, seguimos como, ay, solo en lo creativo, lo del alimento, no, tenemos que llegar más allá como el tema financiero, que tenemos que educarnos. Exacto.

SPEAKER_01:

Y tendencias globales, ¿verdad? Que eso es lo que ellos traen para ayudar a pymes locales con tendencias globales.

SPEAKER_03:

Definitivamente la mentoría no solo acelera negocios, acelera sueños.

SPEAKER_02:

Así es.

SPEAKER_03:

Emprender también is celebrar la vida. Desde su original, in el 2011, Tucuitico ha demostrado que una empresa puede crecer sin perder su esencia, combinando propósito, calidad, anda. Bueno, aquí estamos hablando con la fundadora de Tucuitico. Renata, ¿cómo se construye un negocio que mantiene el alma artesanal mientras crece como una marca, podríamos decirlo, moderna y competitiva?

SPEAKER_02:

Sí, creo que es tener el balance, ¿verdad? Entre que no podemos perder la esencia. O sea, yo desde que empecé dije, vamos a hacer productos ricos. A mí me encanta comer saludable, llevo una vida súper ordenada, soy bien metódica, hago ejercicio todos los días a las 4 y media de la mañana. Pero para mí, el postre es sagrado, porque as come súper bien andar nuestra mente también, ¿verdad? Con lo que consumimos, también un buen abrazo que te da el chocolate, no te lo da nadie. Para mí, de verdad, un buen pan, un buen postre, un pastel rico para celebrar la vida, no lo puedes sustituir. Así es. Entonces, pues yo prefiero dejar de comer pasta, arroz en el día a día y comerme un buen postre.

SPEAKER_03:

Comerte tu postrecito. ¿Y cuáles han sido, Renata, como los principales retos y desafíos como mujer, emprendedora, empresaria, madre, esposa, híjole, tantos roles que tenemos las mujeres?

SPEAKER_02:

Como los diferentes corros según la hora del día, ¿verdad? Porque yo creo que eso, o sea, de verdad, tratar de balancearlo, saber de que, primero, saber de que no vas a lograr todo lo que quisieras. Pero que lo que estoy en el trabajo, estoy in my, aportando allá, tratando de liderar my equipo. Así es. And we are siempre con el mejor ánimo. El líder tiene que ser. Claro, para transmitirlo, la persona con el mayor positivismo, ¿verdad? Entonces eso no es de que te tomamos a una pastilla, sino que es el diario Vivir y las elecciones las que nos van haciendo tener esta actitud. Luego, pues, como mamá, tengo un gran ejemplo de mamá que trabaja conmigo. Tengo la delicia de tenerla a mi izquierda todos los días. Linda. Y tengo muchas mujeres espectaculares que hasta me llenan de lágrimas los ojos ahora que pienso en ellas. Dos abuelas. La gratitud de poderlas tener con nosotros en familia, una familia unida. Somos cuatro mujeres in my family. Somos tres niñas anders, but I have una cuñada espectacular. And my nana, who has been parted in my life, because for me has been my second mother.

SPEAKER_03:

Claro.

SPEAKER_02:

And has been pilar in our negotiation. And those mujer alreded nuestras in the negotiation. I have además una hija a la que veo un brillo and a luz que Dios le ha dado andamos que encaminar, ¿verdad? Esos dos varones that I think.

SPEAKER_03:

Así es.

SPEAKER_02:

Creo que es de ponernos el gorro que nos corresponde in the house of the day, ¿verdad? And I so catholic and creo que it's been important to have in the life and practical. Because it's in the life since rumbo, and much of our proposal is to be a me, is live already and live a loss. And part of this is the things correctly.

SPEAKER_03:

The point is called canalizar and how encontrar precisely this proposal and this vision. In the context of the empresariality, the tema empresarial, hay programas que apoyan a mujeres and emprendedores in general. And this apoyous fundamental. Y hay que pedir ayuda. Definitivamente.

SPEAKER_01:

Sí, bueno, nosotros en VPs recibimos todas estas solicitudes de ayuda con los brazos abiertos, ¿verdad? Ese es nuestro objetivo, nuestra misión. And justamente lo que Renata comenta, muchas de las mujeres que se han apuntado in nuestros programas de liderazgo de mujeres es justamente porque quieren liderar bien todas esas áreas de su vida, ¿verdad? Porque el liderazgo es transversal. Tú no solo sos una líder in tu empresa. Sos una líder in tu familia, in tu casa, and muchas de las cualidades de ser una líder que puedes desarrollar igual son transversales. Si tú te organizas, pues esa organización va a permear, en tu casa, in tu negocio. And nuestros programas te ayudan a diagnosticar dónde están tus opportunidades de mejor andar las herramientas y la experticia de coaches and profesionales que te pueden ayudar a impulsar estas áreas.

SPEAKER_03:

Definitivamente. Cada historia de emprendimiento con propósito. Nos recuerda que el éxito también se mide en felicidad y en coherencia. Vamos a hacer nuestra pausa comercial. Los dejo con esta frase del Foro Económico Mundial. El éxito de una mujer emprendedora se mide por el impacto que genera en su entorno. Ya regresamos con Portal Emprendedor. El liderazgo femenino impulsa cambios reales. Las empresas con mujeres en dirección son 23% más rentables, según datos de McKinsey del 2023. En ese contexto, Tania, ¿qué estrategias de gestión, financiamiento y formación pueden ayudar a escalar negocios liderados por mujeres in nuestra región? Y esto va un lado a lo que estábamos hablando en el bloque anterior. ¿Qué resultados recientes también reflejan el impacto que están teniendo acompañando emprendedoras en El Salvador y en la región, pues?

unknown:

Sí.

SPEAKER_01:

Bueno, pues como te comentaba, ¿verdad? El 74%, que es altísimo este porcentaje de nuestro portafolio de empresas que VPs apoya, son lideradas o son propiedad de mujeres. Nosotros en realidad lo que hemos notado muchísimo es, no sé si tú has escuchado esto del impostor syndrome, ¿verdad? El síndrome del impostor, exacto. Las mujeres lo están haciendo, están a la cabeza de sus negocios, están impulsando un altísimo porcentaje de la economía en el país, pero no se la creen. Entonces, cuando tú me preguntas qué estrategias utilizamos, por eso nacen los programas de liderazgo para mujeres en VPs, ¿verdad?

SPEAKER_03:

Excelente. ¿Desde cuándo están los de liderazgo?

SPEAKER_01:

Los de liderazgo empezamos apoyados con fondos de USAID, con Women Forward, que fue uno de los programas en los que participó Renata, y eso fue in 2020. Y desde el 2020. Justo saliendo de pandemia. Excelente, excelente programa. El programa se diseñó durante pandemia, ¿verdad? Se lanzó ando muy exitoso. Hubo three editions del programma. And we have another program, talvez a little bit more light, también for the gestión del tiempo, de las mujeres, etc., apoyado por una fundation privada in Estados Unidos, Prospera Latina. And we are in three in the liderazgo de las mujeres. There are them concrete that apoyamos, and that is the gestión of the empresa familiar, porque no es lo mismo ser una mujer in una junta directiva, cuando estás lidiando con tus hermanos, tu papá, etc. Luego también está el tema de gestión financiera, which is close to apoyar a las mujeres en ordenar sus finanzas, en entender sus estados financieros y en buscar el financiamiento con finanzas más bajo control. Luego también está el tema de la gestión del talento, que del talento humano ahora es un tema de moda, ¿verdad? Saber retener, formar a tus colaboradores. Y luego también está el tema de impacto social, poder ayudarles a diseñar y poner en marcha proyectos de impacto social. Excelente. Nuestra estrategia es apoyar el liderazgo en esta temática muy concreta para las empresarias, y eso nos ha dado muchos resultados de impacto.

SPEAKER_03:

Buenísimo, buenísimo. Me encanta eso que dijiste del impacto social, porque creo que es algo bien importante. Siempre tener de alguna manera dentro de nuestros emprendimientos esa contribución o retribución o impacto que queremos generar en la comunidad, pues. Sí.

SPEAKER_01:

Sí, sí, sí. Y luego, en general, pues nuestros programas puedo compartir también algunos datos de resultados, ¿verdad? Nuestros programas aceleradores empresariales. Y el 69% de las 224 empresas que apoyamos el año pasado, en el 2024, el 69% crecieron durante el año, pudieron medir un crecimiento. El 27% logró expandirse a otras regiones, abriendo nuevos mercados. El 83% tiene en sus proyecciones continuar creciendo después de ese primer crecimiento acelerado que tuvieron. And 68% logró sumar nuevos clients to supportfolio.

SPEAKER_03:

Buenísimo.

SPEAKER_01:

Entonces, estos son algunos datos que reflejan la aceleración que te da pasar por un programa. Nuestra marca de programas que son más conocidos, como bien Renata ya lo dijo, son los Maximizers, por eso estamos maximizando tu crecimiento. Buenísimo. Y estos son algunos datos de la aceleración que después de pasar de seis a nove meses en un programa de VPS.

SPEAKER_03:

Y para ti, Renata, ¿cómo han sido esos resultados en tu empresa? ¿Cuáles son, si pudieras nombrar dos contribuciones o resultados bastante specificas, cuáles podrían ser?

SPEAKER_02:

Directamente dos resultados. Uno, el organizar the empresa.

SPEAKER_03:

Dar estructura.

SPEAKER_02:

Ya mi emprendimiento, my negocio, nació con 100 dólares hace 14 años. O sea, no fue que yo tomé. Literalmente era lo que tenía en una cuenta de ahorro cuando regresé de estudiar en España y empecé a trabajar, pues, o sea, y claro, poco a poco hemos ido generando estructuras hasta llegar a 30 colaboradores, tener una estructura, tener vehículos propios, tener una planta de producción. Pero esto ha sido a base de mucho trabajo y a fuego lento, ¿verdad? Porque muchas veces vemos los nuevos emprendedores y me encantó algo que vi ayer en un podcast y decía, alguien que estaba generando contenido, y le decían, es que no me funciona. Tengo seis meses o tengo. Y le responde a la persona, yo tengo 19 años haciéndolo. Claro, no es lo mismo. Claro, claro. Es como a ti que yo te pregunté hace un rato, ¿hace cuántos años empezó el podcast? Así es. Fue hace ocho. Yo empecé la semana pasada con orgullo, uno propio, pero tengo dos episodios. O sea, obviamente no tengo un estudio de grabación, no tengo una estructura, no tengo. Todo se va generando y la misma necesidad del crecimiento te va generando. Y para mí, eso, la estructura, el poder formar un equipo, el poder formar directamente plazas de trabajo con objetivos, con una. Al principio todos hacíamos todo, era como una casa pequeña, ¿verdad? Y ahora hay una estructura y hay puestos, ya hay resultados, ya hay cosas medibles, porque lo que no se mide no se puede crecer también, ¿verdad? Entonces, todo eso para mí ha sido en el tema de la empresa, y para mí en el tema personal, lo que VP más me ha ayudado es a tener esa gana de querer siempre estar aprendiendo. Para mí, todo lo de la inteligencia artificial, mucha gente le tiene pavor. Para mí es una oportunidad de hoy. Sí, sí, totalmente. O sea, yo lo veo como, wow, tenemos a nuestro alcance tanta información de que antes no hubiera sido possible si no hubiéramos estado en universidad XY o si no hubiéramos tenido los recursos. Ahora tenemos un montón de herramientas gratuitas como YouTube, que para mí es wow, es una universidad viviente si sabemos acceder a programas andores digitales que nos dan tanta información valiosa that, as VPs, tenemos que pagar un precio, porque todo tiene un costo para poder acceder a mejores programas. Ir generando estructura y tener una mentalidad de crecimiento.

SPEAKER_03:

Excelente. En el episodio pasado estuvimos hablando con Rodolfo Salazar sobre el tema de la IA y liderazgo, precisamente. Y él acotaba algo bien interesante. De Cudox, ¿verdad?

SPEAKER_01:

De Cudox, sí. Yo estuve en una conferencia hace una semana. Sí, no, buenísimo, buenísimo. El tema que yo creo que yo creo que. Él estuvo en un programa de VPs también en el Maximizer. Al final este mundo es muy pequeño.

SPEAKER_03:

Como alumno o como ponente.

SPEAKER_01:

No, estuvo como empresa participante en uno de nuestros propios.

SPEAKER_03:

Mira, qué bien, qué bien. Buenísimo. Pues estuvo justo la semana pasada, and he hablaba de que precisamente these herramientas oficiales artificial, él lo hace the analogía, como era it's like the pasta to Albert Einstein. Y que tú me puedes preguntar, sino a montones and. And that this ayuda to my lider to amplificate, amplificar the lider. And that sort of human tends to be.

SPEAKER_02:

No, I vibrate the semana, and we encanted all the herramias that we showed. Because we have to submit and surfear this because after 20 years was the revolution of the internet. And now it's all fascinating. For me, it's a mundo nuevo that no one is expert.

SPEAKER_03:

Yes, a nivel global, porque eso es a nivel global terráqueo. Aunque está en otro idioma, la misma ya te lo traduce. Pero bueno.

SPEAKER_04:

Sí, sí.

SPEAKER_03:

Definitivamente, liderazgo femenino no solo impulsa negocios, impulsa cultural and sostenible. The emprendedoras de hoy están construyendo un legado colectivo de transformación. Su visión trasciende el negocio. Buscan impactar positivamente in some communities, familias, and economics locales. Or, what are the personas that escuchando, a little, to quieren emprender con propósito?

SPEAKER_02:

Para mí que no tengan miedo, porque a nadie se aprende tirando al agua, no leyendo un libro, ¿verdad? Al agua pato. Al agua pato, ¿verdad? I veo mis hijos who todavía están pequeños, 3, 7, 9, ando, por ejemplo, cuando aprendan a andar inicial. Entonces lo mismo. Si quieren emprender, tengan primero un propósito mayor que uno mismo. Y que no sea la cuenta bancaria. Porque el dinero es una herramienta poderosísima que nos lleva a infinitas possibilidades. Así es. Pero que el dinero no te use a ti, sino que tú uses el dinero y que usemos las possibilidades, ando no usemos a las personas, sino que sepamos que las personas tenemos que aprender a amarlas, a apreciarlas, andan parte del propósito desde el inicio que empecemos, pero que no tengan miedo. Yo empecé con una cocina mave en la cocina de mis papás, con zero colaboradores, más que las manos amorosas de mi familia apoyándome. Y sí se puede. Si uno quiere, puede. Así que no tengan miedo.

SPEAKER_03:

Eso.

SPEAKER_01:

Y yo les sumaría totalmente de acuerdo con Renata, ¿verdad? Pero les sumaría también que busquen el apoyo que necesitan, porque realmente a veces como que cuesta pedir ayuda o cuesta buscar cómo en quién apoyarse o cómo apoyarse, pero hay programas y hay maneras, güey, lo que tú comentabas, the technología ahora también hay tanta ayuda que uno puede encontrar andar de quien ya transitó por ese camino. Siempre lo bueno, lo malo, lo bonito y lo feo, si aprende de quien ya transitó por ese camino.

SPEAKER_03:

Claro, y yo siempre soy partidaria de incorporarte in comunidades, comunidades, ecosystemas, de innovación, de emprendimiento, de mujeres emprendedoras, de bueno, todo eso creo que es muy pero muy importante para la hora de seguir cuando hay difficultades, there are personas con las que puedes hablar, te pueden compartir.

SPEAKER_02:

Son como enriquecedoras, pues es nutrirnos con historias de éxito para poder. Es que si no como te va a tocar el camino of the large and according and sender for a little bit more large and more rapid.

SPEAKER_03:

Retomando lo que mencioné in the introduction, the future of the liderazgo feminine, ¿cómo ven ustedes qué papel va a jugar el tema de la educación, the technology, and the redes of collaboration in this future?

SPEAKER_01:

Because the collaboration is ya tan inmersa in all that quien no collaborates and red le va a costar mucho más. The thing of the education has evolution and star al día con lo que nos estamos educando, cómo nos estamos educando. Y entonces es fundamental estar al día. Yo siento que estar al día con cómo te educas, con en qué red participas es importantísimo.

SPEAKER_03:

Claro.

SPEAKER_02:

Sí, y también, pues yo creo que también los modelos tradicional, especialmente para los colegios, tiene que evolucionar.

SPEAKER_03:

Definitivamente.

SPEAKER_02:

O sea, yo de verdad digo, o sea, la educación fue para formar obreros en Prusia, ¿verdad? O para formar para poder tener mano de obra, pero nosotros ya estamos en otro, ya estamos en otro nivel. Entonces yo creo que la importancia de formar el valor como persona, primero, ¿verdad? Antes de formar una herramienta in la persona. Entonces creo que tiene que evolucionar también eso. Y vamos a ser parte de esa evolución si nos sumamos a redes, a comunidades, a poder también que nuestro trabajo sea fuente de poder ayudar a los demás. Nosotros en Tucuitico tenemos la dicha de poder servir a través de nuestros productos, no solo a nuestros clientes, ¿verdad? Que les estamos sirviendo a través de nuestros productos, pero de poder servir a las comunidades haciendo donativos todas las semanas, de un pan al necesitado in the calle, de un pan a las personas que están in the hospital. Apoyamos un montón de fundaciones a través de nuestro trabajo. Así que yo les digo a nuestro equipo, no va más allá del pastel that we are decorando in this moment.

SPEAKER_03:

Así es, así es. Bueno, ya estamos llegando al final of the entrega of this episode of Portal Emprendedor that has been with mujeres empoderadas, enriquecidas and definitivamente inspiradoras. But antes de irnos, there are various cositas. The first is the programas.

SPEAKER_01:

Uno que es un acelerador empresarial, que es nuestro modelo Maximizer, y estaremos comunicando cada vez que se abre un maximizer nuevo. Esto es para empresas que tienen que cumplir con unos requisitos que varían también según quién apoya el programa, pero son para trabajar in dirección estratégica, inteligencia de mercado y expansión, aceleración de ventas, ingresos, gestión de personal, etc. And luego tenemos nuestros programas de liderazgo, ¿verdad? Que actualmente acabamos de terminar con el proceso de selección para uno. Y abriremos seguramente un siguiente, ya cara al 2026, y siempre los pueden encontrar en nuestra página, ¿verdad? De vipis.org. Ahí están todos nuestros programas activos y los requisitos para aplicar.

SPEAKER_03:

Excelente, Tania. Muchas gracias. Y quiero saber cómo podemos abrazar ese chocolate, sentir esos panes deliciosos. Pero para eso vamos a hacer una dinámica. La verdad es que Renata nos ha traído unos certificados que son para poder otorgarlos a las personas que hayan estado bien al pendiente de todo lo que ha sido la entrevista. Y vamos a decir la dinámica más fuerte en las redes sociales. Así es que espérenlas o ahora más tarde o mañana mismo para ver la dinámica y que se puedan ganar. Son certificados de 10 dólares. Son cuatro.

SPEAKER_02:

Son cuatro. Para que lleguen cuatro personas a nuestra tienda en Tuco y Tico Merliot a conocernos y si no, pues a probar algo nuevo. Ya viene la época de Navidad y tenemos un montón de cosas deliciosas. Y estamos también en redes sociales como Tuco y Tico SV. Así que ahí encuentran todo lo que estamos nosotros todos los días elaborando.

SPEAKER_03:

Precisamente. Entonces, no, bueno, tengan el pendiente de entrar al Instagram de Portal Emprendedor y que vamos a estar en colaboración con Tuco y Tico. Así es que si quieren probar. Y que es chocolate los abrace. A mí se me quedó.

SPEAKER_01:

Sí, sí, bueno, yo sí le hago un anuncio al panetone de Tuco y Tico, porque Renata sabe que yo soy fan de ese panetone, se los recomiendo. Excelente.

SPEAKER_02:

Y mi favorito, el pastel de zanahoria.

SPEAKER_03:

Ay, qué rico. El pastel de zanahoria es delicioso. Hay que probarlos.

SPEAKER_01:

Hay que probarlos.

SPEAKER_03:

Bueno, les agradezco infinito que hayan estado aquí con nosotros aportando, dando conocimiento e inspirando precisamente, porque eso es parte de la dinámica y del objetivo de este programa. Así que gracias, Renata, y gracias, Tania, por haber estado aquí.

SPEAKER_02:

Gracias a ti, Xochil. Gracias por el espacio y por felicitarla, porque es, o sea, es invaluable el generador de efecto positivo al poder compartir esto en estos espacios.

SPEAKER_03:

Excelente. Muchas gracias. Llegamos al final de este episodio y los dejo con esta frase de ONUjeres. Cuando una mujer avanza, no hay fuerza que detenga el cambio. Nos escuchamos en una semana aquí en Portal Emprendedor.

SPEAKER_00:

Portal Emprendedor. Ideas más acciones de los emprendedores sociales que cambian el desarrollo de la cultura emprendedora en El Salvador.