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Portal Emprendedor
Portal Emprendedor por Xochitl Palacios L. es un espacio de comunicación que contribuye al fortalecimiento de una cultura emprendedora con IMPACTO SOCIAL, ECONÓMICO Y MEDIOAMBIENTAL en El Salvador, es producido y conducido por Xochitl Palacios-López
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Innovación y Tecnología: Claves para el Desarrollo de El Salvador ft. Alvaro Trigueros | Portal Emprendedor
Miramos de frente los datos: crecer con baja productividad no alcanza. Con Álvaro Trigueros trazamos tres apuestas concretas para convertir innovación, educación y coordinación en ingresos reales y oportunidades para la mayoría.
• diagnóstico con índice global de innovación y hallazgos clave
• comparación con Corea del Sur y lecciones prácticas
• brecha entre sector formal e informal y su impacto
• propuesta de sistema nacional de innovación articulado
• educación secundaria universal y pertinencia técnica
• adopción de IA y digitalización para subir productividad
• oportunidades en cadenas globales y servicios basados en conocimiento
• rol del ecosistema startup, capital ángel y hubs de apoyo
• coordinación empresa academia gobierno como condición de éxito
Portal Emprendedor.
SPEAKER_03:En Portal Emprendedor compartimos historias que inspiran, ideas que nacen y proyectos que transforman. Sabemos que detrás de cada logro hay apoyo, visión y compromiso. Tu marca puede ser parte de ese impulso. Únete como patrocinador y conecta con una comunidad que cree en las grandes ideas. Escríbenos a portal.emprendedorpodcast arroba gmail.com y hagamos crecer el espíritu emprendedor. La innovación es el puente entre lo que somos y lo que podemos llegar a ser. En un mundo donde la tecnología redefine la economía, los países que invierten en conocimiento son los que prosperan. Innovar no es solo crear algo nuevo. Es decidir avanzar, transformar y construir futuro. Bienvenidos a Portal Emprendedor, un espacio dedicado a impulsar el ecosistema de innovación, startups, emprendimiento con impacto a nivel global. Soy Xochitl, comunicadora y emprendedora social, productora y conductora de este espacio que amplifica y visibiliza las voces, historias e ideas de quienes están transformando el futuro. Les recuerdo a todos que nuestra entrevista semanal está disponible vía streaming en 12 plataformas de podcast, incluyendo Spotify y en nuestro canal de YouTube. Y bueno, así introducimos el tema de este episodio, un tema muy interesante y creo que va a ser muy enriquecedor para todos nosotros en el ecosistema. Es innovación y tecnología, claves para el desarrollo de El Salvador. Pero en este caso es un tema tan interesante que es para el desarrollo de todos los países, no solo exclusivo de El Salvador, ¿sí o no? Nos está acompañando Álvaro Trigueros, Director of Estudios Economics of FUSADES. Álvaro is economista salvadoreño with more than 30 years of experience in investigation, docenation and analysis economics. He is doctor in economics at the University of Vanderbilt, States United, and support in FUSADES, impulses investigations and politics for promoting a design inclusive and sustainable. He has consultor for organisms international like the Banco Mundial, BID, CEPAL and PNUD, and professor in the UCA, mi alma mater, and in the University of San Francisco, California. He is recognized for sure in those innovative, conocimiento economic and finanzas publics. Alvaro, what privileged tenerte aquí, de verdad? Y más porque vamos a hablar de un tema tan interesante. Bienvenido.
SPEAKER_01:Mucho gusto, Xochili. Gracias por la invitación anda poder compartir con todos los salvadoreños desde aquí a El Salvador y a los que están al otro lado del mundo.
SPEAKER_03:Así es, completamente. Y bueno, vamos a hablar de un tema muy interesante ahora, ¿no? La verdad es que in the últimas décadas el progreso mundial ha estado guiado por, sí o no, la ciencia, lo que es la technología andas que están desafiando todo lo que está establecido. Aquí tengo un dato muy interesante que dice que la ONU estima que más del 70% del crecimiento económico global se debe a la innovación. Álvaro, ¿por qué en este, en todo esto que estamos viendo ahorita, la innovación y la tecnología se han convertido en los grandes motores de lo que es el desarrollo económico y social en todo el mundo?
SPEAKER_01:Sí, bueno, la tecnología nos permite innovar, que significa hacer algo mejor y más barato. Así de sencillo. Y eso nos permite progresar. Y si, bueno, y una gran cosa que nos dio mucha satisfacción, tanto el año pasado como este año, el premio Nobel de Economía se otorgó a economistas que han estado estudiando el tema del impacto de la innovación y la tecnología en el progreso económico y social del mundo.
SPEAKER_02:Wow.
SPEAKER_01:Y han estudiado más de mil años, realmente. Más de mil años. Sí, sí. Son.
SPEAKER_03:Desde la creación de la rueda, supongo, ¿no?
SPEAKER_01:Sí, casi, casi, ¿verdad? Y entonces lo que se ha demostrado es que el avance tecnológico es lo que ha permitido un crecimiento y una explosión, tanto en producción como en población. O sea, durante miles de años la población mundial se mantuvo bastante baja y fue hasta todos los descubrimientos tecnológicos con la ilustración y la revolución industrial. Que por ejemplo, aquí mismo en El Salvador, gracias a todas esas innovaciones, hace 100 años la esperanza de vida al nacer era 35 años. 35. Hoy anda por 70 o más, ¿verdad? Si se ha duplicado, ¿no? Sí, and sin eso no hubiera aumentado la población. O sea, no existiéramos más de la mitad de la población ahorita, que gracias a Dios estamos vivos. No existiéramos si no fuera por todos los avances que hay in the medicine, que son avances technológicos, pero también todos los otros avances como las computadoras, bueno, estar ahorita comunicándonos con los que nos oyen aquí al otro lado del mundo. Eso es un milagro que se ha logrado con la ciencia and the technologia. Así es. Bueno, el Salvador tiene años de crecer muy poco, ¿verdad? Crecemos 2 y medio por ciento al año. En per cápita todavía crecemos menos, como 1.2%. Y eso significa que llevamos 60, 80 años y seguimos siendo un país de renta media. ¿Qué quiere decir ser un país de renta media y de renta alta? Sí, bueno, esa es una clasificación que por cierto ha estandarizado el Banco Mundial, que agarra todo el rango de ingresos por persona o ingresos per cápita de todos los países, ¿verdad? Y entonces los clasifica como los países de ingresos más altos. Los de ingreso medio, que son la mayoría, la gran mayoría, y los clasifica en dos partes: la de ingreso medio alto y la de ingreso medio bajo, y después los países de ingreso bajo more pobre, ¿verdad? El Salvador in this moment era un payaso de renta baja, ingresso bajo, ¿verdad? And the Piper Capita has mejored, not tanto, and we have to media delivery media. O sea que estamos in medio. Estamos in medio. A nivel ofgress, pues.
SPEAKER_03:Okay, ni bueno ni malo, except for the decisions that we have to be future, see or no?
SPEAKER_01:Dentro del país hay grandes diferencias. Entonces, entonces eso también hay gente con ingresos muy bajos.
SPEAKER_03:Definitivamente. Bueno, la verdad es que cuando hablamos de innovación, no solo hablamos de tecnología, sino también de la mentalidad de abrir espacios para crear y obviamente para transformar. El Salvador frente al mundo. En 1962, Corea del Sur era más pobre que El Salvador. Hoy es potencia tecnológica. Mientras ellos apostaron por la educación, la ciencia y la innovación, nosotros nos quedamos en el modelo tradicional. El informe de Fusades nos recuerda que la differencia no fue el punto de partida, sino las decisiones tomadas in el camino. Definitivamente debemos pensar como país que debemos cambiar hoy para escribir una historia differente for the 20 years. Álvaro, in el informe vemos una comparación contundente con Corea del Sur, which obviamente had an ingreso per capita more than El Salvador in this time. What happened else and what we have to do for esas trayectorias tan distinct?
SPEAKER_01:Entonces nosotros el propósito de Fusades es promover el desarrollo económico y social de los salvadoreños. Esa es la razón de ser. Y entonces nos hicimos esta pregunta a todo el equipo, ¿verdad? O sea, ¿cómo es eso possible? O sea, si nosotros teníamos ingresos más alto, ¿qué cosas no hicimos? Y lo más importante no es lamentarnos sobre el pasado, ¿verdad? Sino que más bien decir, ok, ¿qué podemos hacer ahora para que en los próximos 60 años podamos decir que el Salvador está en la frontera tecnológica y que es un país de renta alta, que tenemos ingresos altos? Todos los salvadores. Esa es el objetivo, ¿no? Sí, claro. Entonces, bueno, ahí empezamos a ver varias decisiones importantes que se tomaron. Una muy importante que hemos visto en todo el este asiático es la inversión en educación. Conseguir la universalización de la educación secundaria y una educación universitaria que apoya la ciencia, la tecnología y que a la misma vez está alineada con la estrategia de desarrollo del país. O sea, cuando hablamos de la estrategia de desarrollo, es qué queremos producir, qué le podemos vender al mundo, con qué valor agregado, porque el tema es que nosotros nos hemos quedado con producción de bajo valor agregado, aunque le vendamos al resto del mundo, ¿verdad? Pero tenemos que pasar a cadenas productivas de mayor valor, ¿verdad? Por ejemplo, ahorita con el desarrollo de la inteligencia artificial y que la tecnología, los circuitos tienen que estar en todos los aparatos, refrigeradoras, televisión, etc. La demanda de chips es enorme. Entonces, una pregunta es: ¿cómo puede ser el Salvador para insertarse en la cadena de valor de los semiconductores que así le dicen a los chips? Ok, ok. Técnicamente. Entonces, ¿qué necesitamos para insertarnos en esa cadena de valor, por ejemplo? And Corea and otros países así lo pensaron andar escalando en esa pirámide ofrecer para ir creciendo, ¿verdad?
SPEAKER_03:Entonces, para hacer una comparación un poco más amplia, mientras estos países estaban invirtiendo in educación, technología, innovación de una manera lineada, structurada, como una strategia, nosotros estábamos invirtiendo más in monocultivos, tipo café, tipo algodón, or el contexto inicio para el Salvador.
SPEAKER_01:Precisamente porque se crearon economías partidas. Porque tenemos un sector formal, hubo un proceso de industrialización liviana, que fue el mercado común centroamericano, y varios países empezaron a crear sus industrias, claro, industrias de consumo final, liviano, como ropa, zapatos y exportar a la región, pero fueron pequeños segmentos de la sociedad. Se creó un sector formal que realmente tiene alta productividad. Pero, por ejemplo, en El Salvador, el sector formal actualmente solo da empleo al 30% de todos los ocupados. Pero el valor agregado que genera es el 80% de la producción nacional. El 30% genera el 80%. Entonces, los niveles de productividad en el sector formal, que es el que compite en los mercados internacionales, son alto. Pero solo le da empleo al 30%. El otro 70% está en el sector informal, su nivel educativo es menor, y las actividades que hacen son compra, venta, comida, servicios, como cortar el pelo, etc. Pero eso tiene poco valor agregado y sus ingresos son bajos. De tal manera que el nivel de productividad entre el informal y el formal es de 9 a 1. O sea, el sector formal tiene una productividad nueve veces mayor que la del sector informal. Entonces, el proceso de desarrollo consiste cuando la población trabajadora pasa de los sectores de menos productividad a los sectores de más productividad. Pero ese proceso aquí no se ha dado, porque los sectores de más productividad demandan mano de obra calificada, mayores certificaciones o capacidades para poder competir in los mercados internationales. Y es paradójico porque cuando nosotros escuchamos varios empresas andaremos trabajadores. But when we preguntamos a las familias cuál es el principal problema of the economy familiar, is that it's very difficult encontrar o no encontramos trabajo. Y es el mismo país. Entonces, esa conexión que permite que la gente pase de los sectores ofreces a sectores de mayor productividad, como que existe un barranco que no permite pasar. Entonces ahí hace falta ese puente que conecte la necesidad de talento que tiene el sector formal que puede competir en los mercados internacionales, ya sea vendiendo bienes o vendiendo servicios. Porque ahora las exportaciones ya no solo son de bienes. Con la technología podemos vender servicios. Así es. Y entonces ese puente no existe. O ha estado en el lugar equivocado. Entonces hay que construirlo lo más pronto possible para empezar a desatar ese proceso de desarrollo.
SPEAKER_03:Excelente. Vamos a hacer ahora nuestra primera pausa comercial y los dejo con esta frase de Steve Jobs. La innovación distingue a los líderes de los seguidores. Ya regresamos con Portal Emprendedor. Radiografía de la innovación en El Salvador. Según la OMPI, El Salvador se encuentra por debajo del promedio regional del índice global de innovación. Solo el 14% de las empresas salvadoreñas utiliza inteligencia artificial and the inversión in investigación ando sigue siendo limitada. Aun así, el talento, la creatividad y el empuje emprendedor are nuestras mayores fortalezas. Aquí lo important is destacar cómo pasamos de tener potencial innovador to convertirnos in un país que innova pero de verdad. Álvaro Fusades explicó la metodología del índice global de innovación para evaluar el desempeño del país in más de 80 indicadores. ¿Qué revela este diagnóstico y bueno, talvez si nos puedes compartir dónde estamos bien y en qué debemos mejorar con urgencia?
SPEAKER_01:Sí, originalmente la idea era hacer un diagnóstico sobre la innovación y la tecnología en El Salvador para ver cómo estábamos, porque allá por 2003, FUSADES publicó un estudio de competitividad sobre El Salvador. Y en ese estudio se determinó que uno de los retos más grandes para el país era la innovación. Y se propuso crear un sistema de innovación nacional. ¿De qué año estamos hablando, perdón? 2004-2003. Eso se reforzó después en 2004 con una estrategia de país que elaboró FUSADES con la ayuda de un equipo de economistas de Harvard, andos plantearon este tema del autodescubrimiento, decía. O sea, es innovación que descubrimos en qué somos buenos, ando se ha ido desarrollando. Uno de ellos desarrolló este laboratorio de crecimiento in Harvard que se llama Ricardo Hausman. Y lo usamos in uno de los capítulos para definir la estrategia exportadora del país de este nuevo informe. La cuestión es que pasaron 20 años y entonces Una cuestión es que decimos, bueno, no se avanzó mucho, ¿verdad? Porque no se hizo el sistema de innovación nacional, el país no creció más, se mantiene bajo crecimiento. Entonces, como parte de la estrategia, dijeron que volvamos a hacer un diagnóstico de la innovación y la tecnología. Y ahora existe este índice global de innovación que antes no existía, elaborado por la OMPI, que es el organismo mundial de propiedad intellectual, porque para la innovación, la propiedad intellectual, the patente are algo muy importante. Entonces ellos elaboraron este índice que usted mencionó, todos los indicadores que tienen, más de 80 indicadores, and this diagnóstico. But we also tomorrow the data of this informe, sino profundizamos in cada uno de esos 7 pilares que hay y 80 indicadores, profundizamos y encontramos algo muy interesante, ¿verdad? Es que en el indicador salimos bastante bajo. Abajo del esperado. En general, ¿verdad? Abajo del esperado. Por ejemplo, de los siete pilares, el peor es el de capital humano, investigación y tecnología. Entonces, ahí sí que estamos bastante mal. Pero eso, si uno se centra en esos agregados, puede ser decepcionante. Pero al profundizar en los 80 indicadores, uno ve que en algunos hay fortalezas, hay avances, hay retrocesos. Andos que en los 20 años han ocurrido muchas cosas en El Salvador. No lo suficiente, no lo fundamental, que es lo que puede marcar una diferencia. Pero si, por ejemplo, en la parte de productos creativos, uno de los pilares, ahí está el tema del diseño, el arte, el cine, entonces en el indicador de cine no aparece nada. Porque el criterio es bien estricto, ¿verdad? Pero nosotros profundizamos andamos que en esta base de datos international que se llama IMBD, the base international, 40 películas hechas in El Salvador. No are like the Hollywood, ¿verdad? Pero hay productions. And there's a potential. And this is one of the creativity and the innovative. And in El Salvador, it enjoys this great.
SPEAKER_03:Definitivamente. En ese panorama, si hay señales positivas, sectores o experiencias que muestran potencial innovador. Así es. Los resultados arrojan la verdad, la cruda verdad, según lo que mencionaste, de esos 80 indicadores. Sin embargo, hay que evaluar, irlos evaluando, pero también hay potencial. Tenemos algo de que partir.
SPEAKER_01:Así es. Y entonces hemos visto que, por ejemplo, el ecosistema de innovación antes hablar aquí de Venture Capital no existía, ¿verdad? Y entonces se esperaba que de alguna manera surgiera, pero fueron iniciativas propias, ¿verdad? Como esta que tuvimos de Hugo, que todo el mundo conoció y que creció y luego se vendió. Y eso es lo que se les llaman las empresas startups que crean un servicio nuevo, crecen, y se hacen gigantes. Entonces, eso no existía. En El Salvador y hoy sí existe. Y ahora hay un montón de startups and iniciativas de financiamiento de capital ángel o venture capital. Capital de riesgo. Entonces, todo eso usted tiene in este programa, me imagino que ha traído gente que habla de eso. Startups, venture capital, todo el tema. Hace 20 años no wey. Entonces se ve que we have avanced, but today there are things that you mentioned, the ecosystem of emprendement is in crecimiento.
SPEAKER_03:And one day we had the opportunity to have a conference for an university in the unicornification. It's always extensociated for nuestro nivel. Sin embargo, fue inspirador that there are two startups fuertes that have hecho un levantamiento de capital and definitivamente poniendo in alto el nombre del Salvador. Then there are mayor presencia de hubs, aceleradoras y cooperación international and casos in agroindustria, energía andar. Definitivamente un diagnóstico claro siempre is a punto de partida. And if you entend what we are, plane hacia dónde vamos. Construyendo a System National Innovation. The progress have connected the education, such as ecosystem interconnect, empresa, academia, government and society is the base of the desarrollo. FUSADE propone construct unistemased national decision that articule esas fuerzas. Definitivamente hay que pensar en cómo podemos crear in El Salvador un sistema que conecte talento, inversión e ideas para innovar juntos. Álvaro, el informe de desarrollo económico y social 2025 propone consolidar el CINA, un sistema de innovación.
SPEAKER_01:Uno con poca productividad ando con mucha productividad. And 70% of the people are in the de baja productividad. Entonces, el reto es cómo ayudar a que las personas occupantes in el sector de baja productividad puedan transitar hacia el de mayor productividad. ¿Cómo hacemos eso? Entonces, para eso se necesita el sistema de innovación nacional. Y aquí, prácticamente, quizás poniendo una analogía, el sistema de innovación nacional es el sistema de comunicación. O sea, cómo logramos comunicarnos las ideas y alinearnos todos en una misma dirección. Es como el equipo de fútbol tiene que estar bien coordinado, con una comunicación perfecta, una conexión entre los jugadores, y ese es el equipo ganador. El que logra conectarse y trabajar por una misma meta. Entonces, el país necesita eso: juntar todos los talentos. De hecho, aprovechando el programado, darle gracias a todas las personas que nos ayudaron a elaborar este diagnóstico because the ecosystem is complejo y el documento que aterrizamos no lo hicimos solos ines. Usamos la information de muchísimas sectores, del gobierno hasta el sector privado, andamos a muchas personas, and the information que está alrededor de todo el mundo. Uno hace un trabajo ando que la ilusión más grande que uno puede tener, orucinación, es decir, you have this trabajo. Lo hicimos in equipo, lo hicimos todos juntos, desde el equipo de FUSAR y el equipo of the país that somos todos este diagnóstico. Entonces, esa es la construcción del sistema de innovación national juntar andar para construir esas puentes that transitemos toctores of mayor valor agregado. And this incorporate a strategy of desarrollo productive orientada viaje exportaciones ofenses and services at the exterior and potenciated with inversion extrangere director.
SPEAKER_03:Excellent. And how creating this puente that conectable talento humano con sectors of alta productivity, no?
SPEAKER_01:Y entonces eso se alinea, se comunica con el sistema educativo, tanto desde la educación primaria, secundaria y todo lo que es la educación terciaria, superior, ya sea técnico o universitarios. Entonces alineados con los diferentes sectores. Si tenemos claro eso, sabemos qué tipo de talento, qué tipo de especialidad se va a necesitar, y esas son las carreras que se ofrecen y que van a tener garantizado un trabajo, porque estamos apostando a eso. Un problema ahorita es que mucha gente estudia carreras y luego salen y no encuentran un trabajo. Se tiene que alinear. Tienen que estar bien alineados, y digamos, los países que se han desarrollado, por ejemplo, Finlandia in los años 50 y 60 se dio cuenta de que para poder entrar atrás of the technology of information and communications, alinear support education for empare with this design that they're adelanted.
SPEAKER_03:Excellent, excellent. Definitivamente hay mucho trabajo por hacer, and this perspective, los emprendedores y líderes de innovación definitivamente tenemos un gran reto de cómo integrarnos y beneficiarnos con este sistema nacional.
SPEAKER_01:Y me gustaría mencionar que, perdón, que aquí en El Salvador, eso, o sea, no es como que estamos diciendo, mira, aquí no se hace nada. No, hay experiencias. Hace como 6, 7 años hubo un proyecto grande de AID que apoyaba a universidades y sectores productivos. Se escogieron cuatro sectores productivos y cuatro universidades y se comunicaron y recrearon todos los currículums de las carreras involucradas para esos sectores. Financiaron de equipos de laboratorios, de más de 20 laboratorios in these universities, para que in those carreras sectores that have been. And in this direction, for example, we created this or engineer that Institute, which has a model of the sector productive with the carrier that else are designed.
SPEAKER_03:Así es, totally de action. Definitivamente Inova requieres coordination, proposito, and vision compartida. The verdict progress in mejor, aunque, but in avanzar as aún no exists. Educar, innovar and incluir three ejes that would cambiar el rumbo del país. El informe plantea three actions concretas cobertura total in education secundary, consolidar un sistema de innovation articulado and elevar la productividad del sector informal con apoyo de la technología. Tres pasos firmes via. We have to evaluate what dispuest to transform the discurso in action and the vision in reality. Álvaro, ya llegando a este punto, el informe, como ya lo mencioné antes, concluye con tres propuestas estratégicas para transformar la economía salvadoreña de cara al futuro.
SPEAKER_01:But aterrizamos, which can 700 páginas para el que leer or that resume in the intelligence artificial, but three strategies essentially that are defined if it logra or no logra el éxito. The first is the education. Nosotros encontramos que con las cifras de la UNESCO uno ve que la población de 25 años o más, solo el 36% ha completado bachillerato. Eso quiere decir que 64% no ha completado el bachillerato. Es aquí en el Salvador o a nivel latino. Sí, en El Salvador. Son 2 millones de personas que no han completado el bachillerato, andos 30 años, si mantenemos el sistema educativo que tenemos, entre 500.000 y 800.000 jóvenes no van a completar el bachillerato. Si seguimos haciendo las cosas igual. Entonces, aquí la propuesta es: bueno, si queremos transitar a sectores de mayor productividad y atraer inversión extranjera directa, todas estas empresas nos van a pedir mano de obra calificada. Así es. Entonces, tenemos que transformar esa visión de la educación y además que familia no quiere que su hijo vaya a la escuela, que se gradúe, que siga estudiando, que se capacite y que encuentre un buen trabajo o cree su propia educación.
SPEAKER_03:Con una renta alta, con un muy buen ingreso. Y eso lo da también la tecnología y todas estas nuevas cosas.
SPEAKER_01:Entonces, nosotros ya sabemos que todos los salvadoreños queremos eso. Entonces, esa es una apuesta estratégica que va a definir el futuro de los próximos 60 años en El Salvador.
SPEAKER_03:Y quitarnos ese sesgo de mano de obra barata, ¿no?
SPEAKER_01:Así es. Exportar mano de obra barata. Eso hay que quitarlo por completo. Así es totalmente, pero eso requiere una inversión como país. Luego, el second factor is constructed, el sistema de innovación national, con una apuesta clara ofo exportación anda de inversión extranjera directa para impulsar los sectores oficial anda ander and mayor innovación. And por último, el tercer pilar, pues actualmente ese 70% oficial en el sector informal que tienen muy baja productividad no se pueden dejar ahí esperando a que venga el crecimiento en el futuro, sino que hay que elevar esa productividad desde ya. Y la propuesta es cómo utilizamos todas las herramientas de inteligencia artificial y de digitalización para potenciar la productividad en los sectores que ahora llamamos informales.
SPEAKER_03:Porque retomando lo que dijiste al principio de lo que es la innovación, ¿no? Es hacer las cosas más económicas y con mayor alcance. Algo así dijiste, ¿no? Hacerlas mejor y más barato. Eso, hacerlas mejor and más barato. A ver, estas tres líneas, Álvaro, tocan lo structural, lo que es la educación, la productividad and the inclusion. ¿Cómo puede el ecosistema de emprendimiento anda sumarse a esta vision of the país? Yo creo que ya estamos montados, pues, pero cómo podemos potenciarlo, diría yo.
SPEAKER_01:Sí, aquí creo que what necessitate in this moment is this communication, sector private, academia, sector education, and government. Entonces, construct a solar equipe, a solar El Salvador that the design. This is the reto that we have Salvadorans, and we constructed the pace in the past, and now we construct the world.
SPEAKER_03:Excellent. I encourage this to construct a group integrated, vinculated, and with the vision of the future. If we have a pay of rent alter, we have a society that approaches, collaborates, and innovative. And definitively the informe, when we learn, is the only form of constructing the future. Actually hoy. The future no espera, it constructs. En una frase, ¿qué significa actuar hoy para el estudio, para el informe, para ustedes como FUSADES y qué debería significar para cada salvadoreño?
SPEAKER_01:Sí, bueno, creo que es un llamado de urgencia. O sea, porque realmente es chocante ver el pasado y decir, teníamos un ingreso per cápita más grande que el de Corea del Sur, casi el doble. Y viajamos 60 años en el tiempo al presente y vemos un país desarrollado en Corea del Sur. Y entonces nos hicimos esa pregunta: ¿y por qué nosotros no? O sea, si somos iguales, si no creemos que somos iguales, entonces somos inferiores, ¿verdad? Pero definitivamente somos de la misma raza humana y tenemos toda la capacidad, todo el potencial. Entonces hay que hoy, hay que crear ese sistema educativo universal con la alta que necesita para el mundo actual. Ands, construy esa unidad of país para poder un system of innovative national that we coordinate to me realmente es una tarea titánica, pero una cosa pensando así individualmente qué puede hacer cada uno. Yo creo que una de las cosas más grandes que todos podemos hacer es aprender a escuchar. Porque para formar equipo, tenemos que comunicarnos y uno empieza a comunicarse escuchando. O sea, no hablando, sino que escuchando.
SPEAKER_02:Así es.
SPEAKER_01:Entonces, tener la humildad para escuchar, para ponernos en los zapatos de los demás. Y de esa manera ir encontrando aspectos in community, que nos unifican y que nos hacen unir esfuerzos and crear cosas grandes. Ya aquí en El Salvador hay muchas empresas, muchas equipos, universidades, who are haciendo cosas grandes. Lo que necesitamos is multiplicar, that's todo el mundo, that the opportunities exist for those, that seems this great.
SPEAKER_03:Yes, there's much to work with the mentality, the mentality of those Asiatics, for example, is a mentality, very disciplinary, the progression, a vision. But we have to have cambios, that the pace scientists like a pain rich, a pain prosperous, and that we have the capacity and the potential. So it's also very important to the inclusion, the tolerance, to escuch, to form equippes, a very equipped for all, with a solar vision, but with a mentality ganadora.
SPEAKER_01:Y por eso no es que no quieran. A veces el problema es tan sencillo como a ver me encontré a un niño in the playa and the tercer. And I did a other school that is in the entrance, 10 kilometers, right? And it costs 25 cents the transport. And this would pay the family. For example, in the casual education, if you do this indicator of the 36% that no has completed the bachelor, and one agarra Corea del Sur para atrás, vemos que in this moment estamos more than Corea after 60 years, but that ellos at the name that they are in 20-30 years. In the history of the ultimate 60 years, it would reduce and be more ambitious.
SPEAKER_03:Alvaro, cerramos with this. And definitively.
SPEAKER_01:No, totally. Cierro con una cosa, que con innovación anda, crece la economía.
SPEAKER_03:Con innovación y technología crece la economía. Así cerramos este episodio de Portal Emprendedor. Nos escuchamos en una semana.
SPEAKER_00:Portal Emprendedor. Ideas más acciones de los emprendedores sociales que cambian el desarrollo de la cultura emprendedora en El Salvador.