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Portal Emprendedor
Portal Emprendedor por Xochitl Palacios L. es un espacio de comunicación que contribuye al fortalecimiento de una cultura emprendedora con IMPACTO SOCIAL, ECONÓMICO Y MEDIOAMBIENTAL en El Salvador, es producido y conducido por Xochitl Palacios-López
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Tendencias y desafíos de la innovación en América Latina ft. David Tesone | Portal Emprendedor
¿Y si la herramienta correcta no es la más cara, sino la que te acerca hoy a tus clientes? Conversamos con voces del ecosistema sobre cómo la inteligencia artificial, la analítica de datos y la automatización están cambiando el juego para emprendedores y empresas en El Salvador y Centroamérica. Partimos de una definición útil de innovación —crear y capturar nuevo valor— para luego aterrizar en tácticas que funcionan: desde usar Excel con intención hasta conectar un chatbot a tu base de datos para responder mejor y vender más.
Nos metemos de lleno en mitos y barreras: por qué el dinero no es el mayor obstáculo, cómo el tiempo y la cultura pesan más, y qué hacer para que tu equipo experimente sin miedo. Vas a encontrar criterios para priorizar casos de uso, medir impacto con métricas simples y construir una cultura data-driven. También exploramos segmentación inteligente, inclusión financiera con enfoque de género y el potencial enorme de la silver economy para soluciones de salud, finanzas y movilidad que mejoran la calidad de vida.
Miramos al futuro cercano con los agentes de IA que podrían reemplazar varias apps, permitiendo experiencias por voz, personalizadas y seguras. La tecnología no sustituye la creatividad ni la visión estratégica; las potencia cuando se alinean a problemas reales y objetivos claros. Si buscás claridad entre tantas opciones, este episodio te da un mapa: definir el problema, ordenar datos, elegir una herramienta útil, correr un piloto y aprender rápido.
Sumate a la comunidad: seguinos, compartí este episodio con alguien que esté evaluando IA en su negocio y dejá tu reseña con una pregunta concreta que quieras resolver en tu empresa. Tu feedback guía las próximas conversaciones.
Portal Emprendedor.
SPEAKER_04:The innovative is el motor del crecimiento in America Latina, transformando industrias andas opportunities for emprendedores. In a member cada vez más digitalizado, technologies como la inteligencia artificial, el big data and the automatization are redefiniendo la manera in which the empresas oper and generate value. In El Salvador and Centroamérica, sectors like fintech, education and sustainability are liderando la transformation, impulsing solutions innovadoras that respond to the necessities of the market. This year in Portal Emprendedor explorer and its impact with our invitados experts in innovative and technology, enter dónde dirige the ecosystem emprended and cómo podemos aprovechar este cambio. Bienvenidos todos a Portal Emprendedor, un espacio de comunicación that fortalece el ecosistema de innovación y emprendimiento con impacto social, económico, tecnológico y medioambiental in nuestro país. Soy Xochil Palacios, comunicadora y emprendedora social, productora y conductora de este programa dedicado al emprendimiento. Este programa es gracias a Delhi Maya. Y no olvides que Portal Emprendedor ahora queda colgado en 12 plataformas de podcast, incluyendo Spotify, Amazon Music, etc. Andalo, tenemos la presencia en nuestro canal de YouTube. Y bueno, ya para comenzar, vamos a ver el tema que vamos a desarrollar. Es un tema muy interesante, que vamos a desarrollar en el marco de la celebración, bueno, más bien dicho, del evento del Sandbox Innovation Summit 2025. Vamos a hablar sobre las tendencias andar innovación in America Latina. Vamos a explorar más o menos cuáles son las principales tendencias technológicas anders and what the future of the emprendimiento. For ello, nuestros invitados experts are David Tessone, Colombiano, hermano Colombiano, director for Colombia of the EXL Center and expert in innovative. Asesor at most of 800 empresas and liderado mentored by 45 companies, in distinct sectors. He is production and an MBA, the Health International Business School, with experience in mercados globales and dominio of English and Portuguese.
SPEAKER_02:Encantado de estar aquí con todos ustedes. Andar de emprendimiento, innovación, de technology and El Salvador and Centroamérica.
SPEAKER_04:Totally. Mariela Guzmán, quien is leader of ecosystems Sandbox. Mariela is graduated by Relations International with a Master in Administration of Empresas, certificated in gestion of projects, methodologies agility and innovative. Bienvenue, Mariela. Siempre is a good time. Buenísimo. Mire, la verdad es que este tema de la innovación is also super important. Dentro de ellas está obviamente la innovación. Entonces, la innovación y la inteligencia artificial están transformando la manera en que operan los negocios y todo el mundo. And me gustaría saber que desde su perspectiva, por qué es crucial that the empresas adopten these technologies and what impact are in the region. Dale. Dale, yo te complement.
SPEAKER_02:Bueno, no, there are a lot of things. These herramient is that the empresarians seem more agiles and make decisions with much inversion. I think this is one of the things. Why do I provide my product or my service in the market entertaining that the intelligence artificial measure de herramienta for enterprise if I lanzar, lo que sea, no importable, me va a servir and alguien that will levant la mano y va a decir you dispute to pagan? ¿Qué permite la digitalización? ¿Qué permite plataformas que nos permiten vender más rápido, llegar a un público, cautivar ese público y obviamente generar crecimiento en mi empresa? Los que no lo están adoptando, ¿qué está pasando? Estamos viendo que están generando un declive, o sea, porque cada día estamos comprando más por internet, estamos comprando más por medios no tradicionales, todo lo que sea digital. Y lo otro importante es que queremos todo ya mismo, no queremos esperar, queremos comprar andar que llegue a la casa el mismo día ojalá ciertas horas. Exacto. Cuando antes uno compraba, normalmente uno le decían le llegan siete días, y uno, bravo, siete días, luego bajó a tres, y luego ahora cuando compras, bueno, como así que no ha llegado y pasó ya media hora. Entonces también es un tema de logística y que los negocios estén preparados para responderle al cliente lo más rápido posible.
SPEAKER_05:Yo creo que también, ¿sabes qué? Es una herramienta súper poderosa para llegar a nuevos mercados más rápido, o sea, ya sea locales o internacionales, pero son herramientas poderosas que te permiten crecer. O sea, antes el crecimiento empresarial podría demorarse más, pero estas tecnologías te permiten acelerar tu crecimiento y obviamente es un mayor impacto económico.
SPEAKER_04:Totalmente de acuerdo. Miren, tal vez nos adelantamos un poquito, pero me gustaría tal vez aclarar el tema que es la innovación, qué implica. Y yo escuché una charla que tú diste, es espectacular, que me encantó. Precisamente sobre eso, porque bueno, escuchemos, ¿no?
SPEAKER_05:Yo siempre lo resumo anda de iXL Center y de Jimmy, ¿qué es realmente que te permite crear valor? Exactamente.
SPEAKER_04:And you repeat, okay, exactamente.
SPEAKER_05:Todo lo que te generas a new value, ya sea que has metido a un processary or not, this is innovative. Also that permits generate value económico, perfecto.
SPEAKER_04:Y puede ser valor in un service, in a product, in a process, in an alianza, what's yours, in a large value.
SPEAKER_02:Tiene que ser algo nuevo para la empresa que le permitió generar ese y capturar ese nuevo valor.
SPEAKER_04:La inteligencia artificial está redefiniendo el mundo empresarial. Según McKinsey, las empresas que adoptan IA experimentan un aumento del 20% en eficiencia operativa. No se trata solo de tecnología, sino de cómo la usamos para potenciar los negocios, mejorar la toma de decisiones y también transformar industrias. Aquellas que no se adapten corren el riesgo de quedar fuera del mercado in los próximos años. Y bueno, la innovación definitivamente impulsa la evolución de los negocios, pero también, hijo, le plantean infinidad de desafíos, ¿no? ¿Cuáles creen ustedes que son las principales barreras que enfrentan las empresas al adoptar nuevas technologías y definitivamente cómo podemos superarlas?
SPEAKER_05:Mira, yo solo quiero decir que era un tabú y en realidad para mí creo que lo hemos ido superando, y es que la inteligencia artificial iba a acabar con todos los empleos. Entonces, es cierto, no van a desaparecer algunos. Yo creo que de eso estamos claros con David, ¿verdad? Hay unos que definitivamente vámonos preparando para ello. No voy a decir cuáles porque después van a decir que yo solo vengo a dar miedo a este programa. El oráculo, ¿no? Ah, pero no, no, pero yo lo que diría es que muchos procesos se van a automatizar. Muchos, muchos. Y ahí vienen procesos también de inteligencia artificial. Entonces, ¿qué va a hacer? Es cierto, van a desaparecer, pero van a haber las oportunidades para que los jóvenes se preparen en nuevas carreras realmente y que empiecen a suplir aquellas necesidades que gracias a las nuevas tecnologías van a surgir. Hoy hay necesidades científicos de datos, de desarrolladores de software, y quizás las tareas más manuales y más automáticas las va a hacer la tecnología. Entonces, simple. Si usted es papá, si sus hijos están oyendo, yo o tiene sobrinos, yo realmente me iría a que vayan estudiando algo que tenga que ver con las nuevas tecnologías para que sus trabajos no sean desplazados. Ahí me quedaría yo.
SPEAKER_04:Entonces aquí viene la capacidad de adaptación y de evolución.
SPEAKER_02:De mi parte, me voy a ir un pasito más atrás. ¿Cuáles son los grandes retos en las empresas al implementar cualquier tipo de herramienta, no importa la que sea, inteligencia artificial o análisis de data o un CRM, así como para algo básico? Yo he visto dos en tema de recursos: tiempo y dinero. Hay un gran mito que dice que innovar requiere mucho dinero. Ese es el primer mito que debemos derrumbar. No necessariamente es así. Tenemos herramientas que son gratis, que nos permiten obtener los resultados que queremos, andemos dinero with the negotiation, invertir in otras nuevas oras within. El que sí debe ser indiscutible in quick is the tiempo. Tú quieres innovar, debes darle a las personas de tu equipo, de tu organización, el tiempo para que innovation. Since tiempo va a ser muy difficile que iniciativa nueva. If you mean and recursive, if you say it's more and you don't have this, no lograste.
SPEAKER_04:And as you said, much, but much others.
SPEAKER_05:Ese es el cambio de mente that deberíamos. O sea, que todos tenemos problemas, obvio. Pero como le sacas a ese problema una opportunidad de apprendizage, de crecimiento, de lo que sea. And this is a nivel personal como empresarial.
SPEAKER_04:Entonces, retomando lo del mito que decías, que la innovación requiere mucho dinero, hay que quitarnos ese mito, precisamente por las herramientas que hay varias que son gratuitas, hay mucho más opportunity in the web, de conocer incluso things that podíamos, teníamos que pagar miles de dólares para aprender, etc. Ahora está al alcance.
SPEAKER_02:Ahora lo tienes en videos, está al alcance de todos. Tú te metes en un buscador y dices, necesito esta respuesta, and seguramente va a haber algo no pago, con algunas limitations, but that te va a permitir empezar. Es que lo más importante is empezar, get this one, verse you can. Because much is you can obtain this, and really not. You have this type of problem, and really, and in this moment we're going to have her that, you can't do it, or don't go.
SPEAKER_05:Yo, fíjate que yo en el evento que estamos hablando, me encantó la ponencia de una startup o un emprendedor salvadoreño que decía era el tercer emprendimiento. Y él contó como que en qué causa fue la primera, la segunda, la tercera. Entonces quiere decir que también todos estos, como vamos a decir, fracasos que han tenido fueron realmente los que lo están impulsando hoy a expandir este nuevo negocio o este nuevo emprendimiento topices, having operaciones Guatemala, Honduras, El Salvador, y todo es porque a causa de qué? A la experiencia accumulada in the fracasos anteriores. Entonces, no quiero decir que muchos fracaso, and no quiero decir que it's male, but I think it's great lecture for avancing.
SPEAKER_02:Yo no lo llamaría fracaso, yo lo llamaría apprendizage. You appropriate a cómo notar algo orden.
SPEAKER_04:De acuerdo, me encanta, me encanta, me encanta. Me lo quedo, me lo quedo. Sí, no, bueno. Various apprendizages that we are with this conversation about the innovative. Obviously, the mito that no necesita mucho capital o mucho dinero para poder innovar. Puedes incluso ir innovando en cositas chiquititas, detallito. El punto es empezar a hacer cosas diferentes, cosas nuevas, darle valor a cualquier proceso, a cualquier producto que tengamos. And los empleos no es que van a desaparecer. Claro que sí van a desaparecer algunos, pero precisamente por eso está nuestra inteligencia, nuestra pericia de ver la inteligencia humana. La inteligencia humana, sentido común, pues. No vas a ponerte a producir máquinas de escribir cuando ya venían las computadoras, etc. O sea, totalmente. Bueno, vamos a cerrar así este bloque. Los voy a dejar con esta frase de Kaifu Lee que dice: La inteligencia artificial no reemplazará a los humanos, pero aquellos que lo utilicen reemplazarán a quienes no lo hagan. Ya regresamos con Portal Emprendedor. La automatización no significa pérdida de empleo, sino evolución. El Foro Económico Mundial estima que la IA creará más de 97 millones de empleos in the años. The abilities digitales, the creativity and the adaptability are fundamental for aprovechating this campaign. The verdict is capacitar the fuerza labor for this panorama. Definitivamente of this, the intelligence artificial start revolutionary in which they are operating the empresas. And desde the perspective that you maneuver, what are the uses more strategic of the IA hoy día and how the empresas approach for more competitive?
SPEAKER_05:Yo empezaría por todos los temas creativos. No, está perdiendo su time. O sea, tiene, but you have this, and I mentioned one of the palabras that you saw the Chat GPT. Because the humans are, what is the intelligence perfecta? Not. If you don't occupy, we're going to see what we can do. Those departments of marketing, the communications, it's so fun for those for more fashion.
SPEAKER_04:I say many years of not hearing, and he acorded my nombre, younger development, it was spectacular. And you, but what is done now? But an equilibrium between and cómo va a ser tu aporte al respecto. Just what you're saying, ni siquiera sabía que had a cátedra oficial, ese engranaje, o sea, no sé, ese match, this correlation between the human, obviously, because tienes to put your part, and then, but the IA.
SPEAKER_05:De acuerdo, sí, son complementarios. You know what are complementaries, but no sé, David, vos que opinás?
SPEAKER_02:No, no, no, some complementaries definitively. Strategically, what they do is the IA is ahorrary. And when you ahorro, you can pens in the strategic, not in the tactical and the operative. What we're saying, things like a chatbot in a page. Why function the chatbot in a page? Because there's much data of your clients and that transformes in what you're paying for your client. What does function? Because you can see what function. When you say to a creative or an agency, or including you to your department, I need a chatbot for mail, but no matter data. The intelligence artificial is intelligent for a response about something that you don't connect. And you can see the fall. But if you have the data, manage, and this intelligence artificial, obviously, you have to have responsibility. This is what I wanted. Aliment the intelligence artificial and this type of product and this service with this emphasis of this market for this type of person. Generate an enquest, and you have intelligence artificial in your base of data, generate different types of responsibilities. And we have in one day.
SPEAKER_05:And if you're doing all the passenger, I think there are much other technologies that are relacionadas, okay.
SPEAKER_02:There are other types of herramient that just and are the same. Not because the intelligence artificial is de mode is what you need. The first point that one does like empresarial or emprended is what you can do. What does it work? And you are saying we will do it for you, and result that it's carrying. And what are these other experiments that the analysis of Power BI, all the CRMs? So when it's analysis of data, just exist. Hace muchos time that funcionan bien. But incluso, incluso, si tú eres una pequeña empresa and Excel, te funciona y te funciona super bien. No tiene que ser una IA that's a girlfriend for que te dé una respuesta that you puzzle sencillo.
SPEAKER_05:You know that no debemos forzar the things. No, a lot of empresa va a gastar más recursos monetarios or humanos in a herramienta que al final no sabías ni para qué la querías, pero como él, vamos a decirlo así, porque la competencia lo está ocupando y lo está haciendo, yo también tengo que estar ahí. No. Usted tiene que estar en el momento en el que usted le genere una propuesta de valor de su cliente y genere una fidelización, que eso es lo que más queremos en los negocios. Entonces, ¿cuál va a ser esa estrategia de fidelización? Habría que analizarla tal vez con la data que ya tenga en el cuadro de Excel. O sea, si el cuadro de Excel funciona, perfecto.
SPEAKER_04:Excelente. Así que no nos dé pena si tenemos nuestros datos todavía en Excel o PowerPoint, etc. Vamos a hacer ahorita nuestra segunda pausa musical and vamos a escuchar esta segunda canción que pediste, David. Latch The Disclosure y Sam Smith.
SPEAKER_02:Bueno, ya tenemos que ponerle ritmo al día, está muy bien, así que vamos a subir la energía. Y un poco de esta subir la energía fue uno de los principales, uno de los primeros festivales que asistí hace muchos años y esta fue la canción de lanzamiento, entonces le tengo especial cariño.
SPEAKER_04:Bueno, nos quedamos con Latch y ya regresamos con Portal Emprendedor. Los datos son el nuevo petróleo. Empresas que integran análisis de datos en sus estrategias tienen un 23% más de probabilidades de superar su competencia, según un estudio de PWC. La clave no es solo recopilar information, sino saber interpretarla y convertirla in innovación. The reto is to desarroll a culture organizational basada in data for tomorrow decisions today much more intelligent. We are in Portal Emprendedor, an espacio de communication that contribute already already innovative and emprendement in our paint conversation social, económico, technology, and medioambiental. Sochil Palacios, communicadora and emprendedora social, productora and conductor of this program dedicated already. No lo es, no lo es. Pero si estás arrancando, puedes basarte en la data también histórica de la competencia, o no? Así resolvemos el pasito atrás que tú dijiste que teníamos que ir, ¿no?
SPEAKER_02:Un pedacito, pero definitivamente algo que sí hemos visto in Latinoamérica es que tenemos data, pero no sabemos qué hacer con ella. Porque una cosa is tenerla y otra, bueno, ¿y dónde está? ¿Está organizada? ¿La tienes? ¿No la tienes? ¿Para qué la usas? No, por ahí debe estar. And it debe start is venga, yo me siendo anda ando, and this data, and we publish for much. It's like solamente what to vendor in temporary verano of your product or service, with a 90% of sicks, and this will disminute costs of operation, costs of production, costs of maintenance, and the data serves for this, because almost what the year or in the years, and what is the tendency. This is an analysis super sense. You need to have intelligence artificial, needs an Excel and regression and data very precisely.
SPEAKER_04:So we have the data, but I can classificate the data. Totally.
SPEAKER_05:Localidad, y ya le vas poniendo cuál es el producto que prefieres, cuándo lo compró, cuál fue el costo. Entonces, ahí vas evolucionando in tu mismo Excel. Ya después, si le metes herramientas como Power BI o algo así, ya tienes una data más clasificada. E intencionalmente ya con esas herramientas puedes hacer un análisis más profundo de what quieres vender.
SPEAKER_04:Y también incluso, dependiendo de lo que quieras tu cliente, puedes hacer incluso campañas dirigidas específicamente al que te compran. In my casual, los que me compran salmon específico, o compran camarones, o in tu caso el servicio X de cualquier cosa, no?
SPEAKER_05:Sí, o sea, te sirve ya para saber qué es lo que puede, tu producto estrella, vaya. El que ya probaste y que ya sabes que la gente te lo va a comprar. Pero la data te lo puede mostrar.
SPEAKER_02:Mira, hace 15 años in China empezamos a pagar por códigos QR. Y uno dice, pero porque eso es importante hoy. Porque desde hace 15 años los chinos sí tienen la data organizada because resulta que saben. El martes Mariela compra manzanas y bananos, and los viernes hace el mercado de casa y le gustan las promociones de cierto tipo and no compra esto. Cuando tú tienes ese data por 15 años, adivina qué va a pasar. Tú haces email marketing personalizado y a Mariela le vas a decir, ¿Sabías que los martes son de promoción de manzanas? ¿Cómo se va a sentir Mariela? Exactamente, me están hablando mi idioma con lo que yo quiero.
SPEAKER_05:Tengo que ir a comprar.
SPEAKER_02:Obvio, pero ¿qué pasa si le dicen, oye, los martes es de tequila? Y resulta que Mariela no toma. Este email no es para mí, no me siento conectado con tu negocio.
SPEAKER_04:Exacto, de acuerdo. Totally. La importancia de la data, definitivamente, but si ya la tenemos, hay que organizarla. Lo primero.
SPEAKER_05:Y fíjate que yo creo que no todo, o sea, esto aplica para todo, ¿verdad? Para todo segmento, para todo pequeño, mediano, grandes empresarios, sector public, sector privado. And you have super claro también una strategia que escuchábamos in el summit, and it's the classificación, incluso para los temas de inclusión financiera y poder segmentarlas, aún es más difícil encontrar la data para la inclusión financiera de mujeres. Entonces, se está tratando como estrategia de la segmentación de los perfiles para decir cómo podemos, si es cierto, tenemos un reto de inclusión financiera, pero si le damos doble clic, ok, pero las mujeres donde están. Entonces, eso es parte del análisis que desde el sector privado, las grandes empresas financieras también se están haciendo. O desde el sector público in otros países.
SPEAKER_04:Exacto, y si puedes redirigir una solution specifica para un nicho de mercado, mujeres, jóvenes, o como estuvimos viendo las tendencias de la economía plateada, the silver, ¿no?
SPEAKER_05:Sí. De acuerdo.
SPEAKER_04:Buon punto.
SPEAKER_02:What happens if you have 200, 500, 1000 employees dental of your organization? You know what they gotta, what does it, how do you entrap before, or simply because you are dental to your organization and says, Well, yeah, this is all I need to do. But a cycle of carrier and crecimiento, the data is very important. What logos, what le gusta, what do you gotta do, in what has falled, how respond to the fallout, how respond to the retroalimentation, how you pure retroalimentaries for creating? Because in ultimately, contratar a una persona nueva and a person in your negotiation is very costoso. It's not herramient to a person that ya stay and is very buying for that crezca. This is analysis of data.
SPEAKER_04:Oh, bueno. In two directions. Hacia adentro y hacia afuera. Totally de acuerdo. Vamos a hacer ahora nuestra seconda pausa comercial y los voy a dejar con esta frase de Satilla Novella. Dice La verdadera innovación ocurre cuando la technología se encuentra con las necesidades humanas reales. Ya regresamos con Portal Emprendedor. La IA democratiza la innovación. Antes, solo las grandes corporations could accede a herramienta avancada. Startups, pymes, integrative to mejor, personalizar the experience of the client, and competition in markets globally.
SPEAKER_05:Gerardo Morales. No me ahorita se me olvidó el nombre de la empresa, but I said, I had despair of his screenmasters, and those of the salon, ¿verdad? And Gerardo or the world agile. You said what in TikTok? Let me say. Much. I don't think TikTok, but I think that much passes in TikTok. What happens? What happens if these minutes of conocimiento rapidly dopamine that we made to our cerebral are to approach something? See, not serve, because we need to do it.
SPEAKER_02:The who is more agile in your response is dominant, not the who is more robust in the response or more pachidmic, for one term, that no means rapidly. If usually or client don't know this, you can get responsible immediately, and the agility is part of the negotiations. The world is cambiando all the days. No.
SPEAKER_04:Totally de acuerdo. In this context, the future of the IA generates obviously much expectatives, but also much incertidumbre, sí or no? What are the tendencias emerging in IA y qué marcará el rumbo del emprendimento and the transformation digital in the process?
SPEAKER_05:Or hasta los mismos perritos, and it has evolution, but I think it's complementary. I think that these are her moments that we ayudan to be more agile, as we decided, but not precisely that are in detriment of the negotiators, of those strategic that we have.
SPEAKER_02:You know in the future for those, yes. In those three years, I'm going to start at three a year and in those three years we in the cellular don't have apps, for example. These agents. These agents, but an app. If you vas a viajar, vas a tomar un vuelo, yo que sé, Salvador, Miami. Simplemente por voz vas a decir a ese agente, búscame cuáles son las mejores options of vuelo, the agent ya sabe que te gusta sentarte in ventana o in pasillo, adelante o atrás, te va a clasificar andar le dices uniquement, okay, dame la option B. No hiciste nada más, no interactuaste nada más, and you quitaste la app. The app te está tocando tocando, todavía. The agent is all this for you.
SPEAKER_05:Me encanta, me encanta. You know that in a party ya no sé in the celular. Okay, this va server command of voice, it's reconocimiento facial. Okay, actions that we can permit the fashion six. But these herramias that we permit the way more fashion are mejor the quality of the temas. Yes, I've got super in mentee the tema Silver that we vemos, and these technologies would make that the longevity of the person seems like a vida that llegamos at the 100 años.
SPEAKER_04:Tú dijiste 200. 150, 100. Qué dichosa. 150 años va a ser la media.
SPEAKER_02:See, in this moment, if you have evolucionado, 6871, 71, 76. La edad menor siempre es la del hombre, ¿no? Ahorita estamos 74-80, andos 5 años ya vamos a estar sobre los 90, and it dice que una sobrina de 10 años, ella ya puede estar sobre los 120, y la generation después de la de ella va a ser sobre los 150. O sea que nos estamos volviendo immortales, no lo sé, but at what cost? And you decide that hasta, who did that, hues, that's more normal, ya te reemplazaron el corazón, el codo, the rodilla, and they send regio, and false pedacito that is avancing much in the world and it's in things of mentee. And really in the three years the world has advanced what we have avanced in 2000 years. In things of Alzheimer's, you understand what, for example, produced Alzheimer's, how these proteins block the neurons, those neurotransmissors, and those, those, all the planet will have Alzheimer's. What is the thing? Wow! Parece ciencia fiction, but it's a reality.
SPEAKER_04:Wow, excellent.
SPEAKER_05:No, you know what I mean. Estaba en un foro de economía plateada y la gente decía, todo el mundo habla de silver economy, pero nosotros lo que queremos es envejecer con calidad. O sea, las generaciones de hoy que están siendo los meros silver, vamos a decirlo así, entre 60, 70, 75 años, ellos están envejeciendo, pero ¿con qué calidad están envejeciendo? Entonces no solo salud, sino que también finanzas, el bienestar, todo el tema de movilidad, la vida en comunidad. Todo eso es súper impactante con la calidad que la gente lo hace. Entonces, eso creo que es lo que nos va a llevar, aparte de lo científico que estamos hablando, pero lo que nos va a llevar a llegar a los 150 años quizás. Es un complemento para mí.
SPEAKER_04:La combinación de talento humano y tecnología es definitivamente el futuro. La IA no sustituye la creatividad, la intuición ni la visión estratégica de los emprendedores. Más bien potencia sus capacidades al permitirles enfocarse en la innovación y en el crecimiento. El éxito dependerá de la sinergia entre el conocimiento humano and the herramientas digitales. Ya estamos in the ultimate in this edition, in this entrepreneur, and it's super interesting. I encourage the agents, which is the future of the IA not necessarily the applications. They can have ideas of innovative in what will be the future, and this you mentioned, the agents, obviously, the silver economy, which is the economy plateau, incursion in this economy, in this world, and solutions a problem, and the data.
SPEAKER_02:And learn to enter what is the technology that we serve, what is the experiment that serves. I think one of the things important is something that we have limited, but those are limited, which is the time. But you put time and put a direction of what you want to learn, and in this moment the things pass. This is the requirement that I think is the requirement number one that you have to put. Then you say, but don't get my herramient, there are a million, does have video, and you have the pago and gratis, enter sintesia y ready, tiens the Chat GPT pago and chat GPT no pago, tienes Napkin para generar todo el tema de infografías, tienes gamma para que te hagan una presentación, es decir, por herramientas yo no veo que sea el problema. The problem is that there are tantas and you don't know what to log that cute me sirve.
SPEAKER_05:Cualquier boom tubo.
SPEAKER_02:Entonces it's like, well, there's an analysis, you publish that you see much that's Future of Apps, and in this moment you say, for that type of data that you have in the officer, what do you use? And they sale a list. But the list doesn't use it. Next time to know if this is what we need or not. And you don't connect, I'm saying to Mariella, but I don't connect the argument perfect for my negotiation. Talk to customization, personalizing it.
SPEAKER_05:After a bunch of her, and the one is this, and the other is the other. And it's your intelligence that defines the empresa.
SPEAKER_04:Tell us a lot of what is emprended, or expectators in this context, the curiosity of the innovation, of the technologies emergent, and mente altered, eyes, but this curiosity for incorporate or not and what we can incorporate and whatnot.
SPEAKER_05:But if you're talking about it, what quieres resolver? Y vas a tener miles de soluciones. El problema es que a veces nos enamoramos de la primera que encontramos y no evolucionamos. Entonces, porque se te hace un desafío diferente, evolucionar. But in the evolution quizás pudiera estar el crecimiento. Entonces, no enamorarse, esa frase muy típica de no amo enamorarse de la solución, sino más bien del problema. Y si definís bien tu problema, creo que tenés bien definido tu. But if you have a problem defined, then it's the camera of what you're talking about or what.
SPEAKER_02:We have empresas that we said, no, it's a vent for a reason that they were the reason. And you enter at the empresa and it was for one totally different. So it's like the analysis or is it that it's what they did the gut feeling, no? There's to get a layout, and in this moment one says, Okay, this function or not function.
SPEAKER_04:In the sense that we are talking about it's important to innovate, the technology and data, et cetera, but then we have to discern.
SPEAKER_02:Lo decían, en el mundo.
SPEAKER_05:Moni, money, money, lo que pasa.
SPEAKER_02:Está bien salir su momento del grid, es también desconectarse, porque tú también necesitas ese momento de introspección de uy, un momentico, es que hay tantas cosas que puedo con una a la vez, gracias, no con dos mil.
SPEAKER_05:Me encanta, me encantó esa presentación de Moni porque ponía different memes, ¿verdad? De perritos. ¿Cómo te ves tú in the technological? Y estabas con los ojos. Entonces, it's super chivo porque a veces te abre más. Y hay que tener en cuenta que al final somos humanos and that we need to do our descanses. And quiz in this pausa is where there are the grand inspirations and definir the problems.
SPEAKER_02:But no teacher parálisis por análisis portable. La parálisis del análisis, ¿verdad? Que me quedé reflexionando tanto que my competencia me superó. I think pausa, but sin pausa, pero sin prisa.
SPEAKER_04:Lo que dijo Moni fue bien interesante. The humanización. Eso es al final de todo, ¿no?
SPEAKER_05:De acuerdo. O sea, y a quién le está resolviendo un problema. Ese, ese. No a las máquinas, a los humanos. Ah, a los humanos. Ajá. Entonces ahí va conectado. Yo soy una apasionada del silver because I think we have my futuro próximo. Entonces, me encanta que cómo puedes poner esos grandes problemas que siempre te van a tocar. O es tu papá, o es tu abuelito, o es tu tío, o sos tuyo. O ya estás llegando, ¿verdad? Entonces, and I met the final, Sebastian Sebastian Ibáñez mentioned the idea that this is an ocean azul. O sea, those solutions for the silver around there are much opportunities. 49% at niveau global is 45%. There are a buy problem.
SPEAKER_04:Your opportunities of solution in the emprendimiento y la innovación. Llegamos ya al final de esta entrega. La verdad no sé si tienen algo último tocando.
SPEAKER_05:Es el momento. No, realmente gracias por el espacio. Creo que in conjunto yo siempre agradezco a David for venirnos del futuro, o a todos más bien, siempre les digo, vienen del futuro. And we animen to dinamizar this ecosystem of emprending and innovation with tantas experiences and within, which I think is part of what we have in the Sandbox Innovation Summit, which was the third edition. We are planned the quarter for 2026. But I think it's important that we get with all those connectives and we put in action since we abrum.
SPEAKER_02:But if you want to go grande, we will see more, and it's the story that we're going to talk about to his nephew.
SPEAKER_04:Excellent. The Sandbox Innovation Summit 2025, a great exit. Me encantó estar como media partner for tal emprendedor. Hicimos entrevistas que vamos a ir sacando durante la semana. Un poco desarrollando las temáticas espectaculares, ¿verdad?
SPEAKER_05:En los three pilares that fueron Tendencias, impacto, innovación anda corporative, e inversión y capital emprendedor. Bueno, no, es startups y capital emprendedor. Startups y capital emprendedor.
SPEAKER_04:La verdad es que se desarrolló todo el tema y yo creo que también Sandbox va a estar sacando sobre el tema. Es importante incorporarse al ecosistema de innovación y de emprendimiento en el país, definitivamente. De acuerdo. Así es que bueno, llegamos al final. Gracias por habernos acompañado y enriquecer definitivamente esta temática de la innovación, La IA. Y nos vamos a quedar con esta frase final de Steve Jobs. La innovación distingue a los líderes de los oyidores.
SPEAKER_00:Portal Emprendedor. Ideas más acciones de los emprendedores sociales que cambian el desarrollo de la cultura emprendedora en El Salvador.