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Emprender con Propósito en 2026 ft. Paty López y Nahiely Mendoza | Portal Emprendedor

• Xochitl Palacios

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¿Tu empresa tiene un porqué que guía cada decisión o solo un plan de ventas? Arrancamos el año poniendo el propósito en el centro y bajándolo a tierra con herramientas prácticas: inteligencia artificial para acelerar prototipos y validar hipótesis, métricas de impacto que cuentan lo que realmente importa y comunidades que multiplican resultados. Conversamos con dos lideresas del ecosistema salvadoreño que han acompañado a cientos de emprendimientos desde la innovación, la comunicación y la sostenibilidad, y destilan aprendizajes accionables para un 2026 más enfocado.

Nos metemos a fondo en tendencias globales: innovación con impacto, economías colaborativas y sostenibilidad como norma. Desarmamos la idea de que el impacto es un “extra” y lo integramos al modelo de negocio: salarios justos, pagos responsables a proveedores, productos que elevan el bienestar del cliente y medición honesta de resultados. Hablamos de huella de carbono como reto y oportunidad: quien mida, reduzca y reporte con rigor será atractivo para inversión de impacto y banca verde. La IA aparece como palanca útil, no como fin: sirve para construir MVPs, reducir costos y personalizar sin perder el enfoque humano.

También trazamos una ruta de ejecución: abrir números del año pasado, definir metas por fase y priorizar con criterio. Discutimos cuándo invertir en marketing, cómo apalancar hubs y redes para acortar curvas de aprendizaje, y por qué soltar el ego permite escuchar al cliente y iterar rápido. La invitación es clara: propósito, métricas y comunidad para crecer con sentido y velocidad.

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Paty López :

Portal Emprendedor.

Xochitl Palacios:

En Portal Emprendedor compartimos historias que inspiran, ideas que nacen y proyectos que transforman. Sabemos que detrás de cada logro hay apoyo, visión y compromiso. Tu marca puede ser parte de ese impulso. Únete como patrocinador y conecta con una comunidad que cree en las grandes ideas. Escríbenos a portal.emprendedorpodcast arroba gmail.com y hagamos crecer el espíritu emprendedor. Iniciar un nuevo año siempre trae preguntas profundas, como hacia dónde vamos, qué queremos construir y con qué propósito emprendemos. Hoy en un mundo marcado por la incertidumbre, la transformación tecnológica y los retos sociales y ambientales, emprender ya no es solo crear negocios, sino crear impacto. In this primer episodio del año, conversamos con dos mujeres líderes del ecosistema que desde la innovación, la comunicación y el impacto acompañan a emprendedores tocan transformar ideas in solutions reales. Este es un espacio para reflexionar, inspirarnos and una ruta clara para el año que inicia. Bienvenidos todos a Portal Emprendedor, un programa dedicado a impulsar el ecosistema innovación, startups y emprendimiento con impacto a nivel global. Soy Xochitl, comunicadora y emprendedora social, productora y conductora of this amplifica y visibiliza the voces, historias e ideas de quienes están transformando el futuro. Recuerda que nuestra entrevista semanal está disponible via streaming in 12 canales de podcast and espéralo en Spotify in nuestro canal, perdón, en YouTube, en nuestro canal de YouTube. André que vamos a estar desarrollando in this program is Emprender con propósito, metas, tendencias e impacto para iniciar el año. In this enero creo que es super, super important to lo hagamos. And we're accompanying, ya las conocen, have supports for a year of what impact in innovative, in communication. Aquí estamos.

Paty López :

Un gusto estar aquí nuevamente.

Xochitl Palacios:

Bueno, eso es un referente. Ya me conoce la señora.

Paty López :

Pero no, la verdad que qué gusto, y esperemos que estos mensajes que just vienen in enero sean unos mensajes de reflexión para todos los emprendedores, futuros emprendedores, and that sea un 2026 de éxito para todos.

Xochitl Palacios:

Ah, totalmente. 2026 poderoso. También nos está acompañando Nayeli Mendoza, quien is the directora de proyectos de Insert. Super bienvenida, Nayeli.

Nahiely Mendoza:

No, muchas gracias nuevamente. Me siento como in casa. Así que gracias a todas y todos for sintonizarlos.

Xochitl Palacios:

Definitivamente. Y bueno, ya entrando en materia, según vamos a tomar algunas estadísticas. Según estudios globales, trimestre del año. But solo una minoría conect with a proposito claro. Entonces, tal vez para quienes emprended con impact, iniciar el año implica algo more than objective financiero, no, implica vision, talvez anda. What is this thing and it's important that emprended, startups, empresarios, right?

Paty López :

Claro. If you don't have the proposal clear of what is emprending or what you move, no. There's a point where Alice is perfect and the gathered, what camin. And the gat le said, Well, you can sit. And in reality, no importer. And the gather, no importer what time you are.

Xochitl Palacios:

Totally.

Nahiely Mendoza:

And a lot of people correct the ries of correct, correct, we have planillas to pagan, proveed to people. It's what we have with the theory of employees with impact. But it's not in paper. So you can have a plan strategic with my theory of camp, but make these moments of reflection internal in different stratosphers, like if you have a directive, or if I'm the only funder, 24 hours of respire to those with my collaborators, I think it's super important in the first three years.

Xochitl Palacios:

And how the thing is to redefining the proposal, or talk about the proposal is one, and how you get to it is what you redefined in the campaign. I'm a montagna rush, no me arrepiento of that, quiero aclarar totally, totally. But if something I've been doing is like my vision, my proposal, I'm the ultimate, the por qué. It's what I motivate in moments of flaqueza, in moments of when there are a bunch of things.

Nahiely Mendoza:

Adelante.

Xochitl Palacios:

But escuching this podcast, okay, obviously.

Nahiely Mendoza:

But much of our colleagues say that Nayeli is in an audio escribing, no? But de repente have alias strategic like the case of Patty, in the caso of T Sochil, okay, no so you in a valsita, always like last and the emprended people sold, paradas in una valsita, sino levantar un poquito la cabeza and that are busy and construyendo their remote, no. Entonces reconocer in community, reconocernos in society, that no islands, isolated, ayudding to sustain this porquet. Because a lot of individual, but your porqué not individual. And no cargando the sombrers. And it's something that ecosystem we have appreciated in the ultimate 15 years with the porqués.

Paty López :

No, totally.

Xochitl Palacios:

Tendencias globales que marcan el año 2026. El Foro Económico Mundial y los Objetivos de Desarrollo Sostenible, ODS, coinciden en que los próximos años estarán marcados por innovación con impacto, sostenibilidad y economías colaborativas. The desafí no es emprender más, sino emprender mejor, con visión de largo plazo y responsabilidad social. Aquí la gran pregunta es: ¿Estamos leyendo correctamente esas señales? Bueno, eso nos tenemos que responder cada uno. Bueno, a nivel global vemos una fuerte tendencia a la innovación con impacto, como ya lo mencioné, que lo menciona también el Foro Económico Mundial, ¿verdad? ¿Cuáles consideran ustedes que son como las tendencias más relevantes que los emprendedores deben tomar en cuenta orden en el radar para este año?

Paty López :

Obviamente, the intelligencia artificial está tomando un role muy fuerte. Muy protagonicamente. Muy protagonically in those sentiments. But atoné, the emprended people envocate is not a default of intelligence artificial, sino ocupo the intelligence artificial para complementar or more efficient, or more rapid, or my MVPs of a manner more rapid for solution, problems remote. Al final as a society, we are less of problems. El Salvador has been, oh well, has been a good because there are tantas that they can abord. And I think there has been the intention of the emprended to try to create solutions, but for things of costs, etc., no have been viable to create a solution. But hoy, the intelligence artificial to serve this barrier.

Xochitl Palacios:

Totally.

Nahiely Mendoza:

A different of these cinco years that we have unhelo, no? And for one later, come ecosystem, okay, the IA también nos puede ayudar a saber qué tan fortalecidas estamos. No individualmente como organizations, because our system of medición, but juntas and juntas, el espacio articulado que también lo estamos executando.

Xochitl Palacios:

Así es. Adaptarse a las tendencias, adaptarse a lo nuevo que viene and notar de lado el tema del impact. Aquí estamos with two leaders, and the Portal Emprendedor, who has been promoving the impact, the impact social, economic, technological, mediocre in our pays. Definitivamente the tendencies not signed. Simon Seinek. Ya regresamos con Portal Emprendedor. Impacto como eje del emprendimiento. More del 60% of the consumidors global prefieren marcas con impacto social and ambiental. El impacto ya no es un extra, it's part of the model of negotiations. Emprender con impacto implica medir, sostener y transformar. Hoy se habla mucho de impacto, pero realmente poco de cómo se integra ese impacto. Para ustedes, ¿qué significa realmente emprender con impacto desde la práctica y qué recomendarían ustedes a los emprendedores para integrar este impacto, pero desde el inicio de sus emprendimientos?

Nahiely Mendoza:

Super. Algo que hablábamos justamente fuera de con los micrófonos apagados, justamente era el ADN de impacto. La persona emprendedora, y bromeamos, no es emprendedora de impacto de chiripa, de chiripón. O sea, debe haber una intención genuina de aprender. Yo creo que in the media que una persona emprendedora dice, me enamoré de un problema, is lo que nos invita. Then we have the disposition of this situation. Eso es lo primero, the básicos, and the capacity to generate solutions, not solar in a cuartito chiquitito, sino con un equipo which are an equipped, puzzle, colleagues, of the university. But if no exists an intention, no puedes force the emprendement on impact. No puedes forzar. There are indicators that one would go and maquill the indicators, but when we look at evaluation of impact, just realize. Personas, ecosystems medioambiental, mediocre, or situations social if we attend a situation more ecosystemic.

Paty López :

And this is my meta. You want to the people value for them. There are many manas to log, right? But just with this intention of ayudarle to this person to me your autoestima. Exactly. No one, no, you sort of vendor America o maquilla, sino that you quiero mejorar el autoestima of that person and lock a travel of the venta of product. Entonces ya cambia tu discurso. But then there can have an intention via this impact, and el cómo y el que.

Xochitl Palacios:

Okay. Está solucionando un problema X, ya tiene su empresa, ya está montada in el caballo, literally. But a través del tiempo I adquiriendo conciencia social in el sentido de que, pucha, I think my empresa realmente contribuya, haga un cambio, haga un impact para los que ya están montados in el caballo of your emprendimiento, de qué manera ellos podrían integrar impacto, como hemos estado hablando ahorita, in sus procesos, in lo que están haciendo.

Nahiely Mendoza:

Ah, you lo hago, ya lo voy a communicar que ya lo hago. No es cómo eso se traduce in my process of production, cómo eso se traduce in my finances. O sea, aunque ya lo hacemos, I think I can have a revision internal, and if I have restructure, it's ya no es chiripón, es okay, revisemos cómo volver esto de manera inconsciente in algo consciente but that reflects in the structure empresarial.

Xochitl Palacios:

Eso me recuerdo one in the impact. Yo soy student del impact at the years, right? But I recuerdo when you got the plan B. No plan B, seriously. And eran desde detallitos, cómo tratas a tus empleados, está salarial justo, desde si atentivos proveedores tú les estás pagando contra entrega, con anticipo, o incluso si los dejas a 90 días, que esto se da bastante en este país. Desde detalles, entonces siento que también podemos ir como haciendo cambios pequeñitos en la empresa hasta llegar a lo que tú dices, ¿verdad? Y a una estructura un poquito más fuerte. Comunidad y ecosistemas. Los ecosistemas fuertes no se basan en competencia, sino en colaboración. A nivel mundial, los hubs y comunidades son catalizadores de innovación, apprendizaje y escalamiento. Emprender in soledad ya no es una opción sostenible. In el ecosistema emprendedor, bueno, aquí en El Salvador, por todos los años that we have, ya está madurando a ecosystem, and the community definitivamente a role clear. Y aprovechando que estamos iniciando el año, pues.

Paty López :

Emprender ya difficile, emprender solo is, no sé, creo que is indiscutible. Not at the Impact we have been a community that is Alpha, and who are the founders of the startups prominent in the pace. And it's been lindo comenzó like a via.

Nahiely Mendoza:

It's the idea where we are. The thing is how gestion these things of networking, which not actions dispersed, okay, the impact hub don't have actions dispersed, forms part of a program with an envelope clear. But you're empreended or empreended, networking. Where I'm, what I'm saying, what are the results, what I'm saying with all the contacts that I have, and how it above not only my fortalecing of my model of negotiation, but also to contribute to an ecosystem. I encourage the vibrant, which is what we are vivid in the scenario actually.

Xochitl Palacios:

Totally deactive. Solo aclarando, tanto Limparo como el SERA, cuántos años ofrecendo in El Salvador.

Paty López :

Bueno, ustedes más. Nosotros desde el 2017.

Xochitl Palacios:

Sí, casi ocho nueve por ahí, ¿verdad?

Paty López :

Sí, sí.

Xochitl Palacios:

You me acuerdo, and this thing of the soled is very feel because when you emprend it, there are much retos, desafios, in various occasions. And no one had a community, for the most conocida in this moment. But for me, it was very important the thing of the community. And the decided, well, not decided, but there's a community, so formula. And I had the privilege of being the president of AMES, which is the Alliance of Mulheres Empresarian and Emprended of the Pacific, for unfortunately platform of what we have successfully and our esfuerces. Push a tienda juntas, where we are precisely for vendor products. Aquí no hay piernas. Tienes que ser parte de una community, and El Salvador tiene una community vibrante, fuerte in el ecosistema. Android are hubs of innovative, de emprendimiento, of technology for the gustos and sabores. Enfoques for mujeres, enfoques para jovens, enfoques for innovation, enfoques for technologies. Entonces no hay pretextos. And we can't ventage.

Paty López :

And abonar that vemos is a cambio in mentality to form these communities. Antes it was like no, it's queen my idea, no queer. And I think the gentleman who is dent with this proposal that you're mean, you're in the tube, when we collaborate, perfect, but there's a respect mutual for this.

Xochitl Palacios:

Totally, totally.

Paty López :

Mira, yo creo que tal vez pensamos que porque estamos iniciando o porque estamos tal vez en una fase muy que estamos muy pequeños, por decir, no es necesario hacer una planificación, no es necesario hacer presupuesto, no es necesario definir metas orgulhos, andas a lo que ven. O a lo buen salvadoreño, collor quebrado, collor comido. Entonces, esa parte creo que is that much emprendedores tendon a fallar, and they develop pressure importance. Aquí tenemos espacios muy lindos that if you can go with equipped for sus planifications annuales, pues con gusto los vamos a receber. Excelente. Después del 5 of the time, ahorita ya vamos a descansar. No, si ya estamos en la fine. Ah, ya estamos. And there are various methodologies that you can occupy. But it's necessary sentence, tomorrow, and get the esforce, because I have caminos to work.

Xochitl Palacios:

Okay, excellent.

Nahiely Mendoza:

And then abrear the numbers of the año past. But this is one of the errors that a vehicle cuesta to work. A veces, but meme, I have for you. No, no, no, no, no, no. You quiero saber what are.

Xochitl Palacios:

What can you think that are the principal or three that an emprended does question or definitely propositive, methods, objectives, at the principal?

Paty López :

This implies what you need to vendor today, how do we structure the cost, enter si no, because the employment have cycles, right? And I can assure you that we have the capital to operate. You have to go for the sustainability financier, for your impact social, and for your impact ambient.

Nahiely Mendoza:

And I think there are many initiatives of trazability. And I think there are one concrete that we have to say.

Xochitl Palacios:

Danieli, in 30 seconds, what is the huella de carbono and impact negative in the mediocre and in the society for that escuchation? Those and all emitimos CO2.

Nahiely Mendoza:

The difference is what my activity is dejando huella, but it is the huella de carbone, and this is compensated by the Tierra. So the Tierra has the sufficient conditions for procesar ese carbono, but elsa de la civilización, el alza del uso de tecnologías combustibles, etc., ya no procese ese carbono. Algo que debería ser compensado o procesado y ya no lo está haciendo. No sé si lo dicen. Vamos a hacer otro programa también de. Ya tuve uno, pero vamos a poner una.

Paty López :

Ando vamos a ver. Creanme que van a estar kilómetros, adelante que the resto, and this will be a differentiador that will have attractives of many international, va a verse attractives for inversionistas de impacto, inclusive para bancas who have programmes verdes, etc.

Xochitl Palacios:

Excellent, excelente. Well, the compromiso empieza con el emprendedor. El inicio del año is una opportunidad única para reordenar prioridades, alinear propósito andar decisiones conscientes. The verdict crecimiento occurren when vision, impacto, andan juntas. Seguimos aquí inprendedor and we have been platicando con those líderes del ecosystem of innovative and emprendimiental, those hubs of aceleration.

Paty López :

Incubación.

Xochitl Palacios:

Perdón?

Paty López :

Incubación.

Xochitl Palacios:

Incubación, apprendizage. And the most important and propician, alright, Portal Emprendedor, the impact, right? And the intention, what recommendation we have to an employee who is defined.

Nahiely Mendoza:

Well, there's an herb super chip that is the diagnostic impact, which I think is a good point of participant for defining how you can use the model of impact in certain indicators. And you have the contact, for the other. The link is the evaluation is totally gratis, it's sort of cost, and it's an error that is at disposition just for this, which sir, to have a point of participation and take decisions about how I can impact and the planification strategic.

Paty López :

You say that, one dark time, right? A part of this is an argument very tangible, right? But there are various herramient hoy of planification that published. And no que yo reemplazan todos su trabajo, no, o sea, ocupen chat como una base, ands to analyze, leerlo, and complementar, mejor, etc. But it does this and seriously.

Xochitl Palacios:

And I imagine that in this context, when we evaluate your equipped, in the rule to log your objective at the final, right? Ahorita el marketing is super importante, o no sé. ¿Cómo lo ven ustedes?

Paty López :

Mira, es que todo va a depender de qué objetivo tengas y en qué fase estés. Porque puede ser que tu objective sea el prototipo, ¿verdad? Or have a product market fit. Puede ser que ya has passado andas enfocado insertion. And then depends on your product. For example, if you have an app, and create, that's it, it tends to be more important than if you have a negotiation that is a vent one a one, for example. So this depends on what phase you are and what can you log this a year.

Xochitl Palacios:

Nayeli, what do we prioritize and what can solve the emprended this a year? What do you solve?

Nahiely Mendoza:

No tiens control of what the client will do of your product. A bit of despojarnos and dark elder to the consummate for se convierten in embajadores is a very strategy, this would be one, okay, no style performing control of your empresa, but it is of your empresa in the way that you abreased a lot of ventances, for one later, and for one, suelten a little bit, there are much organizations that can accompany the phase in which the empresa is a very good practice. The ecosystem has demonstrated that there is the capacity for gestion the impact. Integrating herramient that teaching a gestion is vital para poder communication and what lo estás haciendo también.

Paty López :

Excellent. Yo les tiro un adicional. Aprendan a soltar el ego.

Nahiely Mendoza:

Iba a decir el ego, pero me sentí que era como muy. Gracias, Pati.

Paty López :

Bueno, por eso me. Aprendan a soltar el ego. Miren, a veces lo que ustedes están seguros es que va a funcionar, pero si no funciona, no pierdan tiempo, cambien, déjense asesorar, escuchen a sus clientes, escuchen el feedback que les están dando. A veces nos equivocamos. No pasa nada. O sea, simplemente vale más levantarse nuevamente.

Xochitl Palacios:

Y rápido. Andrew obviamente lo que nos ha pasado.

Paty López :

Fan rapid and barato.

Xochitl Palacios:

Fail fast and cheaper. Definitivamente. Emprender con proposito is the decision more strategic for initial a year. I am very privileged to take two, two referents of what is the impact, right? And this 2026 is with much more things.

Nahiely Mendoza:

It's important reflexion, but a period of terms for reflexion, and consensuate what we're going to do this week and act. Okay, deadlines clear.

Paty López :

No paralysis for analysis, for summary, what you have to make. Sure will be.

Xochitl Palacios:

What is it, we got the final of this program of Portal Emprendedor, and the conclusions that we have is that emprended concept is a tendency, it's a decision strategic that define the direction of the negotiation by the initial. Buenísimo. Define el impact that we have.