Ecosistemas que Transforman: Innovación, Talento y Capital en Acción ft.Erika Ehlerman y Tony Carbonero

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Portal Emprendedor Opening

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Portal Emprendedor

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Las economías que crecen no son las que tienen más recursos, sino las que mejor conectan sus capacidades. Hoy la innovación ya no ocurre en silos, ocurre en ecosistemas donde colaboran empresas, talento, tecnología y capital. El verdadero diferencial no está solo en crear, sino en articular, experimentar y obviamente en escalar, porque el futuro no pertenece a los más grandes, sino a los que saben adaptarse con la tecnología. Conectar y construir juntos. vía streaming en 12 plataformas de podcast, incluyendo Spotify, Buzzsprout, Amazon Music, Apple Podcast, etc. Y también queda colgado en YouTube.

Guests From Sandbox Introduced

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Vamos a introducir el tema de esta semana y definitivamente es un tema muy interesante que vamos a estar tratando, que son ecosistemas que transforman innovación, talento y capital en acción. Para ello nos están acompañando desde Sandbox. Estoy súper contenta porque yo venía ya desde hace rato diciéndole a Erika que quería tener un conversación con ella, ha aportado su experiencia y lo que está haciendo. Es Erika Ellerman, líder del ecosistema de innovación Sandbox. Con más de 21 años de experiencia, ha impulsado iniciativas en innovación, en emprendimiento y transformación digital en el sector público y privado. Ha liderado procesos en instituciones clave, como lo es el Ministerio de Economía y actualmente en Agrisal, articulando actores del ecosistema. Cuenta con formación en administración, dirección empresarial y gestión en Barcelona, con consolidándose como una figura clave en la construcción de ecosistemas de El Salvador. Súper bienvenida, Erika. Qué lindo que finalmente puedas acompañarnos en este episodio.

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Al fin se nos hizo, Xochitl. Súper contentos, de verdad. Muchísimas gracias por el espacio. Como Sandbox tenemos un montón de cosas que compartir. Lo teníamos pendiente desde hace ratos. Así es que hoy sí, ya estamos por

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acá listos. Súper, súper bien, Erika. Y también nos está acompañando, bueno, ya lo han de conocer, ha estado con nosotros en varios episodios hablando de innovación futuros, etcétera. Él es Tony Carbonero, como ya lo habíamos mencionado en episodios anteriores, es cofundador también de Sandbox, consultor en innovación y cofundador y CEO en Inbox. Tony es comunicador con especialización en marketing y un MBA en España, con amplia experiencia en transformación organizacional, cultura de innovación y desarrollo de nuevos modelos de negocio. Ha trabajado con el sector público, privado y ONG, implementando metodologías muy interesantes como Design Thinking, Lean Startup y Business Model Canvas. Lo dije bien. Posicionándose como un referente en innovación estratégica y desarrollo de ecosistemas. Tony, siempre es un placer tenerte aquí con

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nosotros. Gracias, Ochil. Igualmente, un gusto estar acá de vuelta. Ya nos sentimos en casa, así que es un gusto volver.

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Totalmente. Y bueno, la temática, como ya lo mencioné, vamos a hablar de innovación, obviamente el Sandbox Innovation Summit y todo lo que eso viene.

From Silos To Ecosystems

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Aquí te un dato muy interesante de la OCDE que dice que la innovación es uno de los principales motores del crecimiento económico sostenible en el siglo XXI. En este contexto, ¿cómo ven ustedes que ha evolucionado el concepto de innovación y por qué hoy hablamos de ecosistemas y la importancia de esto para el desarrollo de los países?

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Bueno, muy importante pregunta y pues tiene que ver con lo que hacemos nosotros todos los días o vemos también, ¿verdad? Tanto en las organizaciones como pues a una escala país, ¿verdad? ¿Qué es lo que sucede es que vivimos en un mundo que hay una dependencia o más bien una interdependencia, ¿verdad? No podemos hacer las cosas solos, ¿no? Como silos, aislados,

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tiene que haber una colaboración.

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Totalmente. Si queremos crear cosas nuevas, no necesariamente una empresa, ¿verdad? Una persona, un departamento tiene pues como la verdad absoluta. Entonces, hay, digamos, como actores que se van especializando, se van interconectando con otros y así pues generan nuevo valor, ¿verdad? Entonces, digamos que en una empresa estos puede darse con diferentes departamentos que trabajan en conjunto, ¿verdad? Entonces, de repente, pues tenés un departamento digital muy especializado que comienza a trabajar con el área comercial, a descubrir cosas nuevas y dicen, esto no lo habíamos visto de esta manera, vemos aquí una oportunidad, ¿verdad? Un problema nuevo que resolver. Entonces, trabajan en conjunto. Eso mismo que pasa adentro de las organizaciones también pasa afuera. Entonces, pues esos actores comienzan a trabajar de manera interrelacionada y dicen, ok, hay un problema que podemos resolver con que es un problema de una industria, que es un problema país, ¿verdad? Que es un problema global. Entonces, trabajemos de la mano, ¿no? Entonces, ahí tenés academia, digamos, gente que hace investigación, que son como, pues, muy especializados en conocimiento. Tienes, pues, el Estado, ¿verdad? Que pone políticas públicas, ¿verdad? Para facilitar, digamos, como ese crecimiento que, pues, ahí Erika, pues, ha estado de ese lado. Con toda su

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experiencia. Y

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ahí tenés, digamos, esos diferentes actores que se van interconectando. Entonces, ese interdependencia genera valor, genera nuevas oportunidades y también genera una nueva manera de establecer reglas del juego, de decir, ok, colaboremos para salir adelante. Eso es lo que estamos viendo aquí en el país también.

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Totalmente de acuerdo. Y en ese punto relevante, solos, es mentira, no vamos a lograr avanzar. Para eso estamos todo el resto del ecosistema, estamos los diferentes actores y por eso es importantísimo darnos cuenta cuál es el reto, cuál es el problema de identificación Pero como corporativo, por ejemplo, no tenés por qué resolverlo tú solo. Hay un montón de gente alrededor, las diferentes iniciativas, startups, ideas, en diferentes niveles de desarrollo. Entonces es ahí donde tendrás que entrar en esa apuesta para lograr juntar a quien tiene probablemente ya un pensamiento un poco más avanzado, lograrnos sentar, conversar, cómo nos podemos apoyar y comenzar a trabajar juntos. Ese es el punto relevante. Tenés a un gobierno que te está respaldando, tenés a los diferentes corporativos que están cada vez más un poco en la misma posición. empezando a abrir sus puertas, empezando a ver qué está sucediendo, toda la tendencia a nivel internacional es el momento del salvador.

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Así

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es. Ese es el momento que tenemos que aprovechar y poder tener esa oportunidad y estos espacios son precisamente ese escaparate, son esa vitrina que te permiten exponerte y poder estar en conjunto con todos los demás. El resto del ecosistema, todos los actores que estamos apoyando y siempre estando vinculando con Sochil, tenemos añales de venir trabajando juntas, así es que es buenísimo poder estar siempre presente, darte cuenta de qué está sucediendo yendo fuera, qué hay acá, qué oportunidades podemos hablar, qué podemos compartir y como sandbox, ese es el punto, convertirnos en ese vértice que estamos siempre constantemente viendo qué es lo que sucede y cómo podemos apoyar y cómo podemos vincular. Entonces eso es lo más

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importante. Desde su perspectiva, el tema de los ecosistemas como una ventaja competitiva para los países, el tema de lo que tú decías, una golondrina sola no hace verano, creo que es el dicho, ¿no? Y definitivamente hay distintos niveles que es algo interesante que tú mencionabas. Hay niveles de innovación, niveles de desarrollo, niveles ecosistémicos también. Yo siento que en el país hemos avanzado mucho a nivel ecosistémico, pero también tenemos cierta madurez y estamos en un proceso. ¿Cómo lo ven ustedes en comparación a otros ecosistemas de otros países a nivel

El Salvador’s Ecosystem Maturity

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mundial?

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Definitivamente hemos venido evolucionando desde hace algunos años cada vez de manera más acelerada y esto parte de la diría primero de la voluntad de esos actores de ver el mismo problema en común, como decíamos, y poner recursos, tiempo, esas mismas voluntades para encontrar soluciones. Y así es como hemos venido viendo en el ecosistema que van surgiendo nuevas propuestas. Y esas propuestas es lo que hay que ver o entender quién las trae. En este caso, puede venirte diferentes lados, pero pues hay un rol preponderante de estas startups, ¿verdad? O sea, las startups son empresas relativamente nuevas, de rápido crecimiento, que buscan validar un problema y una solución, ¿verdad? A través de pues nuevas tecnologías, ¿no? Entonces si tenemos problemas que hemos tenido toda la vida, ¿verdad? Que puede ser acceso a la educación, ¿verdad? Transporte, agua, salud, etcétera, ¿verdad? Entonces pues cómo lo resolvemos a través de nuevas tecnologías. Entonces comienzan a surgir, ¿verdad? Esas soluciones. Y lo importante es cuál es el terreno que les preparamos para que esa semilla pueda crecer,

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¿verdad? Totalmente,

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totalmente. Complementándote rapidito, importantísimo. La cultura del salvadoreño es divina. Tú ves a las startups que tienen años de estar ahorita ya con diferentes modelos, tenés un emprendimiento nuevo y los acercás y los sentás en la mesa y comparten su experiencia divinamente. Entonces, esa es una cosa linda en el país, que realmente tienes ese poder de vinculación. Así es. Y cada uno trata de poder compartir esa expertise para no pasar por ese camino que fue tan difícil para ellos y que ahora ya lo están aperturando un poco más. Eso lo vemos. Y no

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solo eso, yo agregaría que también hacen alianzas estratégicas entre ellos mismos. Ya hemos hablado con varias startups aquí que están trabajando entre ellos y los vamos a traer a colación más adelante, pero totalmente.

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Y pasa algo bien interesante, Xochitl, que creo que podemos hablar de cosas sistemas a nivel nacional, pero también hay ecosistemas adentro de una misma empresa. Entonces, eso mismo que decía Erika es, ok, antes no se daba esto. Una empresa que quería resolver sus problemas desde adentro, ahora es, ok, quiero conocer esta startup, quiero conocer esta iniciativa, cómo nos abrimos. Entonces, esos son como pequeños ecosistemas también que promueven la

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innovación. Totalmente de acuerdo, definitivamente. La innovación dejó de ser un área. Hoy es una capacidad estratégica. Según el Foro Económico Mundial, la capacidad de un país para innovar depende en gran medida de su habilidad para conectar actores y facilitar entornos de experimentación. En este contexto surgen espacios diseñados para acelerar estas conexiones y activar oportunidades reales.

Hubs And Liquid Conversations

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Aquí la pregunta estaría en cómo se construyen estos espacios y qué rol juegan en el desarrollo de un país. Así introducimos el bloque 2 y definitivamente un dato de interesante es que en los últimos años hemos visto un auge de hubs y plataformas de innovación a nivel global. Entonces, ¿qué es realmente, Tony, esta pregunta para ti, un ecosistema de innovación y por qué es tan relevante hoy?

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Así, puntual. Ok. Quiero compartir aquí una cita que me parece bien relevante de un gurú de innovación que es Clayton Christensen que dice que innovación son conversaciones líquidas. ¿Qué significa eso? Es que precisamente en ese ecosistema, las ideas que podemos compartir, ¿verdad? Y no quedarnos solamente en nuestra cabeza, son lo que disparan la innovación, ¿verdad? Entonces, por eso es relevante los ecosistemas, por eso es importante tener espacios para coincidir, digamos, en estos hubs de innovación, donde, pues, compartimos ideas y nos ponemos a la acción, ¿verdad? Es decir, ok, ¿cómo ves tú este problema? ¿Cómo lo veo yo? Y pongámonos manos a la obra, ¿verdad? Igual en un evento, ¿verdad? Pues, tipo el Summit, ¿no? Es... ahí se da pues una, se catalizan, ¿verdad? Ideas que de repente si no estuvieras ahí no hubieran sucedido en cualquier otro evento, ¿verdad? Pero pues esas conversaciones son fundamentales y qué bueno que podamos estar teniendo eso acá en este ecosistema. Totalmente de

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acuerdo. Y en un ambiente, en un contexto globalizado, pues igual nos enteramos de cosas, pero no es lo mismo algo presencial donde hay una confluencia de mentes innovadoras y todo lo que están haciendo haciendo también en otros países. En ese contexto, Erika, iniciativas como Sandbox buscan articular precisamente estos actores. ¿Qué es en sí el Sandbox Innovation Summit y qué lo hace tan relevante para El Salvador y

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para la región?

What The Innovation Summit Is

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Exactamente. Te cuento. La idea y el objetivo central es poder acelerar todo ese proceso del ecosistema de innovación, de emprendimiento, estar juntos en un espacio. Yo siempre participaba desde afuera, no había estado desde adentro, y para mí este día es ese día al año que me voy a juntar con todo el resto del ecosistema. Y te ves eventualmente en diferentes eventos y cosas, pero nunca tenés la oportunidad de poder estar un día completo compartiendo con toda la temática. Y

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con actores internacionales.

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Conocimiento fuertísimo de todos los speakers que vienen. Tenemos speakers nacionales, internacionales. Va a estar sumamente potente. De verdad que tenemos una agenda confirmada, que nos hemos quedado maravillados porque hemos contado de plano con todo ese ánimo de venir a compartir qué está sucediendo, cuáles son las nuevas tendencias, hacia dónde la estamos apuntando los diferentes ecosistemas en las diferentes industrias a nivel corporativo a nivel de banca a nivel de organismos multilaterales entonces va a ser una cosa súper súper potente en serio que no se la tienen que perder esta es la cuarta edición del sandbox innovation summit entonces tenemos esa oportunidad que de verdad tenemos que estar ahí cuánto no nos cuesta irnos a cualquier lugar y gastar y de repente ni siquiera te diste cuenta de qué pasó y tenés el chance de poder estar con diferentes speakers que tienen talla de nivel internacional con los que vas a poder tener esa conversación de pasillo. Precisamente eso que te genera la innovación y que tenés, y de repente es como, híjole, no se me había ocurrido. O no conocía que esto ya lo tenían avanzado y estaba desarrollado y es probable que me interese comenzar a practicar dentro de la compañía, dentro de la empresa, dentro de mi startup. Así es. Y tenés ese espacio. Entonces eso es sumamente

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relevante. O también posibles alianzas que uno pueda hacer.

Three Pillars And Logistics

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Exactamente. Entiendo, y ya lo mencionamos al principio, pero me gustaría que lo recalcáramos ahorita. Los tres pilares, el año pasado fueron otros tres, que también hablamos de ellos, pero ahorita... ¿Cuáles son como los tres pilares fundamentales que se van a estar manejando en todo el día en el Summit, en toda la agenda?

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Básicamente, lo que hacemos es armar tres pilares y en esos pilares van diferentes participaciones de diferentes áreas del ecosistema, por decirlo de alguna forma. El pilar número uno es innovación, talento y tecnología, nuevos territorios y habilidades para el crecimiento. Y quizás en ese marco, Tony, nos apoyas un poco porque tenemos el tema de agilidad que viene potente.

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Totalmente, sí. Entonces, lo planteamos de esa manera precisamente porque hay... Nuevos territorios significan nuevas exploraciones, ¿verdad? ¿Qué es lo que vamos a encontrar ahí? Y pues algo que está sucediendo actualmente en las organizaciones precisamente para aprovechar ese potencial es la agilidad, ¿no? Vamos a

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tocar esto más fuerte en el siguiente bloque, ¿verdad? Vamos a hablar precisamente de cada pilar. Me encanta.

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Entonces, pues traemos al gurú, ¿verdad? Global en tema de agilidad corporativa, ¿verdad? Que nos va a venir a contar cómo pues esa metodología está transformando las organizaciones que JJ Soderland pues podemos hablar más de él

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entonces el primer pilar innovación tecnología ok perfecto

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nos casamos con esa parte el segundo pilar son las tendencias los retos globales y las oportunidades a nivel de región que se están dando en este momento como es este momento como país El Salvador podernos posicionar por un lado pero por otro que está sucediendo alrededor del ecosistema que hay a nivel internacional vienen varios acompañarnos de fuera queremos exponer las buenas experiencias que hemos tenido también desde El Salvador hacia el mundo y cómo hemos logrado crecer y posicionarnos. Ese es el segundo pilar, retos globales y oportunidades regionales. Y el tercer pilar sobre el cual vamos a tener esa acción es emprendimiento y capital, el próximo paso para la aceleración.

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Ok, tipo venture capital, capital ángel para startups, para emprendimientos, etcétera.

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Por ahí vamos.

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¿Cuáles son los recursos que impulsan la innovación, verdad? ¿De dónde vienen esos recursos? ¿Cuál es la dinámica en que se pueden como interrelacionar estos actores pues todo el ecosistema de inversión de eso estamos

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hablando excelente entonces tengo entendido que es un día completo si nos pueden decir igual lo vamos a mencionar al final no se preocupen pero que nos digan el lugar la fecha exacta y que todavía tenemos creo que una semanita para que para que puedan

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inscribirse pues totalmente invitados es el 23 de abril es jueves en el hotel Hilton en San Salvador hemos tenido súper buena experiencia, toda la gente estuvo súper contenta, un lugar bastante céntrico que te da la oportunidad de estar en el nexo y estar participando de las diferentes ponencias que vamos a tener, conversatorios y paneles, tenemos el evento que arrancamos a las 8 de la mañana y terminamos más o menos a las 5 y media, 6 de la tarde y luego nos quedamos con un cóctel de despedida y ahí vamos con el networking y es donde van surgiendo realmente esas relaciones interesantísimas

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y esas alianzas definitivamente bueno, vamos ahorita a hablar precisamente más a fondo de los pilares que se van a estar tratando porque son temáticas realmente de tendencia y muy interesantes en el tema de innovación. Definitivamente los ecosistemas no se construyen solos, se diseñan y se activan. Vamos a hacer nuestra primera pausa comercial y los dejo con esta frase del World Economic Forum, del Foro Económico Mundial, que dice que los ecosistemas de innovación fortalecen la competitividad al conectar talento, capital e infraestructura.

Talent Tech And Agile Execution

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Ya regresamos con Talento, innovación y tecnología.

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Pues es entender cómo gestionar, diría yo, de manera adecuada y eficiente los recursos que tenemos en la organización, ¿verdad? Pues estamos en una era del conocimiento donde pues lo que impulsa las empresas hacia adelante pues son esas ideas, ¿verdad? Y esas ideas como las ponemos en práctica y entra la tecnología, etcétera, ¿verdad? Y todo. Pero pues son recursos intangibles en mayor medida. Entonces, en la medida que tenga, ¿verdad?, más talento y una diversidad de talento en mi organización, pues así pueden prosperar las ideas. Ahí es donde, pues, en estos grupos, ¿verdad?, o equipos que se forman en las empresas que impulsan la innovación, se busca que sean multidisciplinarios, ¿verdad? Es decir...

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Es enriquecedor,

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¿no?, el reconocimiento de todos. No solamente es lo que yo pienso, sino que lo que en conjunto podemos pensar en una mesa redonda de repente como esta, que hayan seis personas que tienen diferentes puntos de vista. Eso es lo que acelera la innovación. Entonces, El tema es cómo gestionamos esos recursos adentro de la empresa para poder llegar a mis objetivos. Porque al final de cuentas, la empresa, la organización tiene ciertos objetivos y tiene que utilizar recursos para llegar ahí. Entonces, lo que estamos planteando ahorita es cuál es esa manera de entender la gestión del talento, la gestión de la tecnología de la mano de la innovación para acelerar esos pasos.

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En el Sandbox Innovation Summit hay un panel

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específicamente de esto, ¿no? Mira, viene uno maravilloso. viene nuestro speaker principal, JJ Sutherland, que ya lo había mencionado, Tony. Él es co-creador de Scrum. Scrum viene a ser un marco de trabajo ágil que te establece diferentes parámetros que te sirven y te son funcionales y que en gran medida viene a partir de la cultura que tienes adentro de la compañía y qué tan abierto estás a poder gestionar cambios. Y estos cambios te vienen a resolver temas de eficiencia, que tengas ahorros, que logres llegar a la excelencia operativa a través de diferentes cambios que vas haciendo. Entonces, como Sandbox, queremos compartir qué es lo que está sucediendo a nivel internacional, estas buenas prácticas. Vamos a tener diferentes ejemplos de compañías internacionales que han implementado y cómo nos interesa muchísimo traer este tipo de marcos de trabajo a El Salvador para comenzarlos a integrar, porque nos ayudan en todos los sentidos. De repente uno escucha Scrum y lo tenés metido en la cabeza como que probablemente tiene más relación con programación, con desarrollo y por ahí. Pero definitivamente es algo que puedes implementar en todas las áreas de una compañía, en marketing, en finanzas, etc.

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Y era lo que me estabas diciendo, ¿no? Que procesos que muchas veces para corporaciones, organizaciones grandes duran un año y medio, esto se puede

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venir a reducir.

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A seis

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meses o menos. A seis meses que aceleres tus procesos y que realmente te des cuenta y te centres que quites todo aquello que no está funcionando y lo más importante, que siempre estés con esa apertura mental de poder ir implementando nuevas ideas que te vienen a romper esquemas que de repente es así lo hemos hecho siempre. No, quite vos eso de la cabeza y enfoquémonos en qué es lo que vamos a resolver, cuáles son esos retos y qué es aquello que nos está deteniendo de repente para poder ir teniendo avances. Entonces, este es uno de los speakers que tenemos que viene genial con todo lo que nos va a

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comentar.

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Nos va a compartir. Vamos a tener también ahí la introducción de diferentes casos. Por ejemplo, acá en El Salvador tenemos a Carlos Calleja, que él nos va a compartir acerca de toda su experiencia con la inversión en supermercados, el éxito y cómo esos momentos de tormenta de repente te generan oportunidades y cómo esas oportunidades te llevan a ese éxito que hemos logrado tener y que vamos a ver ese tipo de inversiones que están haciéndose. Vamos a tener también temas de cómo el corporativo tiene que abrirse hacia la innovación abierta. Lo que te comentaba al principio, no tengo por qué desarrollarlo yo todo a nivel interno. Hay diferentes iniciativas, diferente gente que tiene ya varios desarrollos ya implementados y que yo puedo ser funcional como empresa para que vengan a probar aquí conmigo. Entonces tenemos que estar abiertos como corporativos y como diferentes instancias para venir a ver qué es lo que está sucediendo y cómo nos podemos ayudar. Y precisamente eso es el espacio del Sandbox Innovation Summit. Poderte generar esa conexión con las empresas, con las ideas, con las startups, y poder compartir un poco de esto.

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Y precisamente eso es lo que pasa, que en el día a día, en cualquier organización, ¿verdad? Estás viendo solamente hacia el frente, ¿verdad? Pues como dicen, así como un caballo, ¿verdad? Trabajando, trabajando. Y está bien, ¿verdad? Pero en ciertos momentos necesitamos tener esa vista de 360 grados, ¿no? Así es. Con estas ponencias, con estas experiencias, con estos speakers, eso es lo que buscamos, ayudar a las organizaciones a tener una visión de 360 grados de qué está sucediendo para decir, hey, eso me puede servir a mí, ¿no? Esta experiencia, pues, la relaciono con un momento que estamos viviendo dentro de la empresa. Entonces, pues, realmente estamos súper contentos por los speakers que tenemos, que son de talla mundial y que nos van a ayudar, ¿verdad?, a tener este visión de 360 grados de, pues, cómo tomar mejores decisiones.

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Excelente. Así enlazamos el primer pilar, talento, innovación y tecnología.

AI With Humans In Charge

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Definitivamente sin talento y cultura la tecnología no transforma, solo automatiza.

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Ahora que introduces la palabra, estamos en una era de inteligencia artificial. Creemos que la inteligencia artificial, algunos la vemos lejana, otros la vemos más cercana, tenemos experiencias y para eso tenemos a Julián Martínez. Nos viene a contar un poco acerca de la importancia del humano dentro de todo este contexto de inteligencia artificial. Siempre somos necesarios. Siempre tiene que haber un criterio. Tiene que haber algo que te respalde y nos va a compartir todas las maravillas que hoy por hoy podemos lograr hacer adentro de nuestro trabajo, en nuestro día a día y cómo nos viene a ayudar la inteligencia artificial. Rodolfo Salazar nos va a acompañar también, por supuesto. Exactamente, con el liderazgo. Vamos a hablar un poco acerca de todo lo que hemos estado viviendo en estos últimos tiempos. Y Javier Martínez de Indrive, que que es otra de las ponencias que vamos a tener. Y aquí el tema interesante es... Un unicornio casi, Indra, ¿no? Prácticamente, crecimiento con propósito. Cómo la negociación humana ha logrado desafiar estos algoritmos. Entonces, vamos a conocer todas las ideas. Ideas quiere la vida. Imagínate, Indra, ¿y cuándo nos íbamos a imaginar? Estábamos hablando hace un rato acerca de... Antes era el taxi. Y

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ahora lo tengo... ¿Cómo negociamos? ¿Cuánto? Sí, sí, sí. Déjamelo en cinco. Ah, cinco

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pesos. Y ahora con la app, ahí vas haciendo todo tu desarrollo. Entonces, es un espacio buenísimo donde vamos a conocer diferentes experiencias y desde startups, corporativos, conocer un poco lo que está sucediendo en la industria, marcos de trabajo ágiles, entonces realmente vamos a poder explorar varias cosas súper buenas que están pasando.

SPEAKER_03 25:16

Excelente la temática de este primer pilar, definitivamente.

Global Trends Regional Opportunities

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Tendencias globales y oportunidades regionales. Vivimos en un mundo marcado por la disrupción tecnológica, la incertidumbre geopolítica y la reconfiguración de las cadenas de valor. Según la Cepal, América Latina enfrenta el reto de insertarse en la economía global con mayor valor agregado, pero también existe una oportunidad. Regiones como Centroamérica pueden posicionarse estratégicamente si logran leer las tendencias y actuar con visión. Aquí la pregunta está en si estamos viendo estos cambios como amenaza o como oportunidad. Definitivamente así introducimos este bloque y Y como ya veníamos mencionando, a nivel global estamos viendo cambios acelerados en tecnología y mercados. Ese es el día a día, ¿no? En toda esta evolución. ¿Cuáles serían como las tendencias más relevantes que están impactando la región?

SPEAKER_01 26:17

Yo creo que es importante hablar de tendencias, pero también es importante entender que no solamente es seguir las tendencias, sino que cuestionarnos, ¿verdad? ¿Cuáles son esas tendencias y qué problemas queremos resolver? En innovación hay algo bien importante que es el foco ¿Cómo hacemos foco en problemas específicos, verdad, que vamos a atender? Porque no podemos tirar ideas a la loca, eso no funciona en innovación, ¿verdad? Porque tenemos que gestionar los recursos, tenemos que medir, ver que generan

SPEAKER_03 26:46

resultados, etc. Bueno, la lluvia de ideas inicial, sí, ¿verdad? Pero ya a la hora de ejecutar es que hay que...

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Y la lluvia de ideas nos puede ayudar a resolver un problema muy focalizado, ¿verdad? Entonces, como país, ¿verdad? O como empresas, nos hacemos esas preguntas. ¿Cuáles son los retos que podemos, que necesitamos resolver? Y ¿cuáles son las tendencias tecnológicas que nos pueden ayudar. ¿Será que la inteligencia artificial? ¿Será que Big Data? ¿Será que automatización, etcétera? Pues nos van a ayudar a resolver algunos de estos problemas, como decíamos, educación, salud, acceso a financiamiento, etcétera, ¿verdad? Eso es lo que planteamos con este segundo pilar. ¿Cuáles son algunos retos que son importantes a resolver a nivel país y cómo nos ayudamos de esas

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tecnologías? Y a nivel país que se trasladan también a nivel regional y en algunos casos a nivel global. No es lo mismo siempre, ¿verdad? El Salvador, la región y el mundo, pero hay varias cosas en las que sí

SPEAKER_01 27:38

podemos... Hay mucha intersección, ¿verdad? Obviamente entre lo que está pasando al mundo y lo que aquí queremos resolver.

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Y fíjate que ahí en el Sandbox Summit vamos a tener temas súper interesantes también.

Silver Economy Banking And Cloud

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Vamos a estar compartiendo con el representante de BID un tema importantísimo. La generación que está redefiniendo la innovación. Cómo la economía plateada ha venido a posicionarse y es ese nuevo ente que está generando diferentes ideas y hacia dónde vamos en

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economía. Ya hablamos en programas anteriores de la economía plateada y está enmarcado en el adulto mayor. ¿A partir de qué edad es? Más 50.

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Y hoy por hoy se está viendo desde más 45. Ya vamos ahí incluidos. Ya vamos en esta tendencia. Entonces es importante como toda la experiencia que ha venido acumulando se viene a transformar en las diferentes iniciativas que todos ellos están ahorita formando, que nos estamos involucrando, que estamos conociendo qué es lo que está sucediendo en este sector. Vamos a conocer un desafío plateado que venimos con con Home Crescenta, que lo estamos trabajando desde Sandbox. Lo vamos a arrancar ahí y vamos a dar a conocer para que puedan participar y puedan entrarle a todas aquellas ideas, aquellos emprendimientos, aquellas iniciativas, quienes ya tenemos un producto mínimo viable que ya estamos funcionando, comercializando, poder presentar y postularnos para poder generar premios que vamos a estar dando ahí a conocer en el Sandbox. Aquí estamos hablando específicamente de una tendencia y una oportunidad. Exactamente, exactamente. Viene un tema interesantísimo. Vamos a tener un panel con la banca donde vamos a compartir qué es lo que está sucediendo a nivel internacional nos va a estar apoyando en la moderación el encargado del área de finanzas del sector de BID Invest entonces va a estar súper bueno vamos a conocer qué está sucediendo en El Salvador vamos a ver qué está pasando con Banco Agrícola con Banco Federal cuáles son esas iniciativas que ellos traen ahora hacia este nuevo camino y conocer un poco de la experiencia de Ecuador entonces va a estar interesante ese mix de verdad que viene con información que consideramos que para todos es sumamente relevante que conozcamos lo que está sucediendo vamos a conocer también con uno de los socios de Tigo que viene alguien de AWS que también va a estar compartiéndonos acerca de Cloud and AI como plataforma de escalabilidad para las startups entonces vamos a ver esas oportunidades que tenemos con las diferentes plataformas de desarrollo de podernos subir a estas tendencias y cómo estas nos vienen a ayudar a nosotros vamos a tener temas que conversábamos este año qué hacemos en el sandbox para romper un poco y ser disruptivo eso vamos a tener un stand up ahí si quieres compartir

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perdiendo un poco. Bueno, es una innovación totalmente. Ajá, es spoiler. Totalmente, vamos a tener, si probablemente muchos lo conocen, otro va a ser la primera vez que lo van a escuchar, verdad, pero que no se lo pierdan, de verdad. Polo Murillo, él es investigador de mercado, mercadólogo, verdad, pero pues en sus últimos años se ha dedicado a hacer stand-up comedy. Entonces, pues desde un punto de vista, pues como cómico, con humor, nos va a plantear pues esos escenarios, ¿verdad? Pues interesantes, curiosos, chistosos, ¿verdad? De por qué hacer investigación, por qué innovar, ¿verdad? Qué cosas pasan en el día a día, pero bueno, no va a ser spoiler obviamente de esto, sino que más bien que lo puedan conocer. Entonces, pues estamos súper contentos de tener ahí apoyo.

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Excelente, buenísimo. La verdad es que va a estar muy interesante toda la temática. Y dentro de ese contexto, países como El Salvador buscan posicionarse. ¿Qué oportunidad concretas existen para Centroamérica en todo este nuevo escenario global? ¿Cómo lo ven ustedes?

Agro Innovation And Future Food

SPEAKER_01 31:08

Estamos, bueno, también abordando un reto y trayendo un panel alrededor del sector agro, ¿verdad? Entender qué es lo que está pasando, ¿verdad?, en el sector agro y, pues, cómo ha sido, pues, un sector productivo, ¿verdad?, de la economía, donde se ha venido, digamos, no se ha venido ido avanzando a la velocidad que debería de la mano de las tecnologías. Entonces, ¿cómo dinamizamos precisamente esas cadenas de valor entre organizaciones de productores, startups y otros actores del ecosistema agro para acelerar y ayudarles a mejorar su producción, a comercializar sus productos, a exportar, a tener acceso a financiamiento? Entonces, estamos viendo precisamente que hay un ecosistema de innovación en el sector agro que se está dinamizando. Entonces, lo vamos a contar con experiencias reales como estamos trabajando esto con startups y con otros actores regionales y globales que ya estamos haciendo esto aquí en el

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país. Veo muchos retos, muchas tendencias y muchas oportunidades en este

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contexto. En esas oportunidades, en el tema de agro, viene también alguien de ONU del tema de alimentos que nos van a compartir un reto que viene a nivel de diferentes países y consideramos que este es un súper para espacio para dar a conocer cuáles van a ser esas oportunidades para que puedan generar ahí qué es lo que necesito, cómo voy a participar, en qué momento se va a hacer este reto y conocer un poco acerca de qué es lo que va a estar sucediendo. Omar del Carpio que también nos va a estar

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acompañando. Omar del Carpio es peruano y él es un especialista bueno, creo que lo conociste la vez pasada en el Congreso de Futuros que tiene un laboratorio de bioalimentos Y... con la particularidad que está explorando el futuro, ¿verdad? Haciéndose las preguntas de qué va a pasar con los alimentos de aquí a 5, 10 años, con temas como el cambio climático, ¿verdad? Con este tema de las cadenas de valor, con la sostenibilidad, ¿verdad? Con el tema de la salud. Entonces, pues nos va a ayudar a ver al futuro de la alimentación.

SPEAKER_03 33:32

Excelente, excelente. Bueno, el futuro, como tú lo mencionaste, no se predice. Se interpreta y se construye. Vamos a hacer nuestra segunda pausa comercial. Según el Banco Interamericano de Desarrollo, fortalecer los ecosistemas de emprendimiento es clave para cerrar brechas de productividad en América Latina. Ya regresamos con Portal

Capital Access And Smart Money

SPEAKER_03 33:49

Emprendedor. Emprendimiento y capital. Las ideas por sí solas no transforman economías. Lo hacen cuando encuentran el capital adecuado para crecer. Según el BID, uno de los principales desafíos en la región es el acceso a financiamiento para startups y proyectos innovadores. Por eso, la conexión entre emprendedores, inversionistas y corporativos se vuelve crítica para activar el crecimiento. Aquí la pregunta podría estar en si estamos logrando conectar las ideas con el capital necesario. Bueno, es lo que vamos a discutir precisamente ahorita. En este contexto, el acceso al capital definitivamente sigue siendo un reto para la región. ¿Cómo estamos evolucionando el ecosistema de inversión y financiamiento para

SPEAKER_01 34:38

startups? Está avanzando. Yo creo que hay pasos bien interesantes y precisamente la diversidad de actores que vamos a tener presente en el Summit creo que va a ser una muestra de ello. Pero definitivamente hay una tarea pendiente todavía, ¿verdad? En seguir conectando ese talento con el capital. Definitivamente ahí es donde se catalizan estas ideas, se aceleran y pueden crecer obviamente a una escala regional, global, etcétera, y ahí otros ecosistemas nos llevan la ventaja, ¿verdad? Creo que hay que ser claros, ¿verdad? En eso. Pero en los últimos años esto también se ha venido acelerando. Ya El Salvador, ¿verdad? Tenemos una banderita ahí en el mapa donde precisamente estos fondos de inversión, ¿verdad? Inversión privada, etcétera, pues ya pone los ojos en El Salvador. Así es. Entonces queremos ayudar a entender precisamente dónde están esos emprendimientos, dónde están esos verticales o esos focos donde decir, ok, aquí vale la pena invertir, ¿verdad? Así que bueno, ahí vamos a tener a gente bien interesante. Y entre las personas

SPEAKER_02 35:49

que nos acompañan está Rebeca Samayoa, actualmente vive en Suiza. Ella nos va a compartir un poco de cómo funcionan estos ecosistemas financieros globales y cómo las empresas salvadoreñas podemos llegar ahí. Conocer cuáles son esas buenas prácticas, hacia dónde nos tenemos que mover, hacia dónde nos nos hemos que orientar. ¿Qué es lo que hay en tendencia actualmente? ¿A dónde sale la plata? ¿Quiénes la tienen? ¿Y cómo poder accesar a ella? ¿Cuál es la mejor manera? Porque plata

SPEAKER_03 36:13

hay en

SPEAKER_02 36:13

el mundo. El punto es cómo llego y toco esa oportunidad. Vamos a tener un panel también que va a ser buenísimo, con ángeles inversionistas, con VCs. Vamos a tener family offices dentro del evento. Entonces consideramos que es una oportunidad. En el panel, claro, conocemos un poco de las tendencias que buscan, qué va a haber en esas oportunidades. Es esa asignación de capital. ¿Quién levanta el dinero y quién no? ¿Qué tengo que hacer para poder estar ahí presente? Lo conocemos un poco y luego tenemos nuestro espacio de networking. Entonces ahí vamos a poder conversar con ellos, poder aprovechar, acercarnos, conocerlos, fichar. ¡Vamos listos

SPEAKER_01 36:47

con nuestras ideas! Yo creo que eso, aprovechar también, hacer la invitación, el llamado a las startups. Muchos nos han escrito, ¿verdad? Han estado como pendientes. ¡Ey, mira! Van a traer inversionistas, van a venir VCs. Entonces, sí, definitivamente, pues eso que estamos mencionando, entonces, pues no se pierda ¿verdad?

SPEAKER_03 37:05

acá el Summit no, no se lo pierdan y también que vamos a estar regalando algunas entradas

SPEAKER_01 37:08

para la audiencia

SPEAKER_03 37:09

sí, definitivamente no nos podemos perder porque creo que para nosotros como startups como emprendedores yo solo veo mucha oportunidad y mucho futuro y definitivamente tenemos que estar ahí hay que hablar ¿verdad? en el pasillo nuestro elevator pitch con alguien que que venga para hacer alianzas o incluso para conseguir capital ir preparado ¿sí o no? Ahora, más allá del dinero, el capital también implica obviamente un acompañamiento estratégico. ¿Qué tipo de capital necesitan hoy los emprendedores para escalar?

SPEAKER_01 37:46

Yo diría que hay algo que está pasando actualmente y que viene de lo que en los últimos años ha venido sucediendo en Latinoamérica, que hubo un boom después de la pandemia en inversión porque había mucha incertidumbre de qué iba a pasar y si esta tecnología va a prometer o no, ¿verdad? Sí, sí, sí. Entonces, se habla que ha habido como una contracción, pero realmente lo que pasa es que el capital se está volviendo más inteligente, ¿verdad? Es decir, quiere entender, ¿verdad?, mejor, pues, dónde está poniendo su dinero y aportar estratégicamente, aportar con conocimiento. Entonces, ese es el tipo de capital que debemos de buscar como emprendedores, como startups, no solamente el dinero, sino que, pues, ese smart money, ¿verdad? Sí, sí, sí. Alguien que me aporte con su experiencia, con su conocimiento, con su red, porque ahí es donde ese abono que le vamos a poner a la plantita va a ser mejor.

SPEAKER_03 38:39

Me gusta el concepto de smart money y el acompañamiento estratégico que viene con él.

SPEAKER_02 38:46

No todo es plata. Necesitas conexiones, necesitas vinculaciones, gente que tenga mucha experiencia en el mercado, en la industria en la que estás, que te pueda generar todo ese movimiento y que finalmente puedas escalar de alguna u otra manera la solución que ya planteaste. Entonces, precisamente para eso son estos espacios. Vamos a tener un segmento de startups de IA que han escalado los retos que nadie te cuenta lo que hablábamos al principio compartir todo este tema de experiencia de cultura de qué tenemos que hacer hacia dónde tenemos que movernos y qué no deberíamos estar haciendo en este momento entonces no todo es plata necesitamos ese expertise necesitamos ese respaldo vamos a tener un poco también acerca de conocer más allá del éxito aquellas decisiones que construyen empresas globales vamos a compartir con empresas salvadoreñas que han tenido ese arranque y que de repente empezaste a continuar ya sea con aquella idea de exportación desde que nacés o naciste con una pequeña empresa que comenzó a emprender y que hoy por hoy se está posicionando a nivel de la región. Entonces, ¿cómo debo hacer? ¿Cuáles son esos pasos? Escuchemos, conozcamos, tengamos todas estas personas que cuentan con la autoridad en el mercado y en este tema. Entonces, es súper importante poder tener ese open mind para poder escuchar y estar abiertos a generar esos cambios que de repente teníamos una idea y tal vez no es por ahí donde estaba

SPEAKER_01 40:06

pensándolo. Y creo que lo importante o lo interesante es a tener en cuenta es que las startups están buscando inversión, pero los inversionistas están buscando startups. Exacto. Y hay que tener un lenguaje en común, ¿verdad? Y eso es lo que no sucede siempre. Por eso, digamos, ese acompañamiento, por eso el pitch, ¿verdad? Por eso esta cultura, ¿verdad? Que de repente vemos de estos shartans, etcétera, ¿verdad? Es cómo afinás al final de cuentas tu lenguaje, tu pitch, ¿verdad? Para hablar el lenguaje de los inversionistas, donde pues ahí hablamos de retorno, hablamos de impacto, ¿verdad? Hablamos de diferentes tipos de métricas, de por qué yo como emprendimiento voy a ser más interesante, ¿verdad? Voy a ofrecer un mejor retorno que otras alternativas,

SPEAKER_03 40:48

¿verdad? No, es todo un ecosistema de startups definitivamente y qué bueno que ustedes vayan a tener panel, incluso conferencias donde se agrupen o bueno, se aglutinen. Imagínate un lugar donde podemos tener la experiencia de poder escuchar a cuatro cuatro, cinco VCs, ¿verdad? Ángeles inversores, desde sus perspectivas, y así nos preparamos nosotros para lo que se viene y podamos conseguir ese capital. Obviamente para expandirnos. Y el capital, definitivamente, no solo financia, sino que también acelera y conecta, que era lo que tú

SPEAKER_02 41:20

estabas mencionando. Totalmente. Y una cosa relevante, fíjate, vamos a tener la nueva ingeniería, perfiles que mueven el capital y construyen empresas. Vamos a tener involucrada a la academia, contándonos qué es lo que está sucediendo al interior de la academia. Porque en muchas ocasiones, todos aquellos que hemos estado en el ecosistema, todos aquellos que nosotros aprendimos ya se quedó atrás, totalmente desfasado. Entonces, ¿qué está haciendo la academia hoy por hoy para integrar todas estas nuevas tendencias y que los chicos salgan lo mejor preparados posible? Eso me gusta, el

SPEAKER_03 41:44

sistema

SPEAKER_02 41:44

educativo. Vamos a tener esa parte también incorporada en este segmento, así que va a estar

SPEAKER_03 41:50

súper bueno. El futuro del desarrollo económico no dependerá únicamente de recursos, sino de la capacidad de los países para articular ecosistemas dinámicos, colaborativos y adaptativos. Según el Banco Mundial, la innovación y el emprendimiento serán claves para el crecimiento sostenible en las próximas décadas. La pregunta ya no es si debemos innovar, sino qué tan rápido y qué tan bien lo hacemos juntos.

Long Term Agreements And Maker Culture

SPEAKER_03 42:19

Definitivamente ya estamos en el último bloque, hablando de todo lo que se viene de futuro. Y mirando hacia adelante, hay un sí o sí. Los ecosistemas van a seguir evolucionando, ¿verdad? ¿Qué se necesita, según su perspectiva, para consolidar un ecosistema de innovación sólido en El Salvador y en la

SPEAKER_01 42:37

región? Bueno, como lo hemos estado conversando, parte, digamos, de esas conversaciones entre diferentes actores y creo que estamos en el momento de llegar a grandes acuerdos, ¿no? De hacia dónde queremos ir, ¿verdad? Tener como, por así decir, las reglas del juego claras y qué aporta en qué. Los ecosistemas a medida van a Pues van teniendo, digamos, como esas conversaciones, esas apuestas y definitivamente no pueden ver al corto plazo. No van a decir, ah, bueno, vamos a invertir, ¿verdad? Pues en estas industrias o en estas tecnologías y esperar resultados a dos, tres años, ¿verdad? Son apuestas a cinco, diez, quince, veinte años, ¿verdad? Entonces, eso es lo que tenemos, ¿verdad? Creo que sobre la mesa que terminar de ponernos de acuerdo entre los diferentes actores del ecosistema. ¿Cuáles son esas apuestas? de largo plazo en las que vamos a ir viendo resultados.

SPEAKER_02 43:40

De cara al futuro, en esta parte tenemos un área de experiencia en el evento. Vamos a estar compartiendo The Maker House, a donde vamos a darnos cuenta en innovación. En ocasiones nosotros estamos pensando que probablemente es caro prototipar, que probablemente es caro meterme a hacer un cambio a nivel de procesos productivos. Y ahí vamos a tener diferentes ejemplos. Van a haber diferentes aliados que nos van a estar acompañando, a donde nos va vamos a dar cuenta de que de repente es tema de una idea, de que converses con alguien y llegues, que experimentes, que veas y que te des cuenta que no es tan difícil, que no tienes por qué hacer inversiones grandes. Vamos a tener retos de robótica con Game Changers también, que van a estar contándonos ahí acerca de, este es el reto, pongámonos creativos, ven, experimente, que puedas jugar con los robots. Vamos a tener a una startup que hemos estado apoyando, Stardust, con sus videojuegos que han desarrollado aquí a nivel nacional, entonces vamos a tener ahí para que podamos estar jugando y poderles estar comentando y tener como ese insumo a nivel interno. Vamos a tener también a New Ice Media con el tema de la experiencia de los drones, que ellos siempre te ponen como los lentes, entonces están con los drones haciendo y compartiendo. Tenemos un montón de patrocinadores. Con Poliédrica también, ¿verdad? La impresión 3D.

SPEAKER_03 44:47

Exactamente.

SPEAKER_02 44:48

Tenemos a los diferentes patrocinadores que nos están acompañando, que como siempre han venido creyendo en el Summit, se han sumado nuevos patrocinadores. Vamos a conocer cuáles son esas oportunidades y vamos a tener como el chance de tener los diferentes stands, poder conocer un poco más uno a uno de qué se trata la la oferta que ellos tienen actualmente, además de poder experimentar y tener como esta área a donde definitivamente tenemos que ir, probar, jugar, conocer y son esos espacios a donde vamos a lograr vincular, vamos a lograr conocer a las diferentes personas que van a estar acompañándonos y creo que eso es lo más enriquecedor del evento.

SPEAKER_03 45:19

Claro, la apuesta al futuro, ¿no? ¿Qué vamos a mover? ¿Qué vamos a hacer? ¿Y cómo tenemos que actuar ahorita de cara al futuro? Que era lo que veníamos hablando. De hecho, también los invito a que vean los otros episodios que hemos hablado, bueno, con Tony acerca de futuro, también de liderazgo con Rodolfo Salazar y bueno, montones que creo que podemos que vienen a complementar lo que ya estamos hablando. Pero bueno, siguiendo con la temática, para quienes están escuchando, emprendedores, empresas, líderes, ¿qué rol pueden jugar todos dentro de este ecosistema?

SPEAKER_01 45:55

Yo creo que tenemos que vernos como un ecosistema o una economía de creadores, ¿verdad? Es decir, de personas que aportan makers. Sí, makers, desarrolladores, ¿verdad? Pero sí, hacedores, ¿no? Sí, sí, sí. No solo

SPEAKER_03 46:11

consumidores.

SPEAKER_01 46:12

No solo consumidores, correctamente. Entonces, tenemos el talento, tenemos la tecnología, tenemos el capital, tenemos el apoyo, tenemos las reglas del juego, ¿verdad? Entonces, pues, ¿cómo nos volvemos creadores, no? Y creo que plantearnos esos retos no solamente para El Salvador, sino que, como dicen, del Salvador para el mundo.

SPEAKER_03 46:30

Ah, sí, del Salvador para el mundo.

SPEAKER_01 46:31

Totalmente. Eso es lo que queremos promover y que precisamente a futuro nos hagamos las preguntas correctas. También hablamos un poco de eso de muchas veces no tenemos ese foco específico en qué queremos lograr, cuáles son las metas. Entonces, por ejemplo, nos podemos hacer la pregunta de qué va a pasar con inteligencia artificial. Creo que muchos no lo estamos haciendo, pero no tenemos respuesta o no tenemos propuestas, ¿verdad? De cómo va a impactar el trabajo, cómo va a impactar la productividad, cómo a impactar pues la educación, por ejemplo, o muchos otros sectores. ¿Qué va a pasar con el sector agro a futuro, con la alimentación, como decíamos? ¿Qué va a pasar con este sector de la economía que está creciendo de 50 plus, verdad? Entonces, pues... ¿50

SPEAKER_03 47:19

plus es la economía

SPEAKER_01 47:19

plateada? Sí. Ok, ok. Entonces... No, son muchos retos. Queremos justo salir, verdad, hacernos esas preguntas y salir con respuestas para tener acuerdo de hacia dónde queremos ir como ecosistema.

SPEAKER_02 47:37

Estar abiertos, escuchar, ver qué está sucediendo, hacia dónde voy, cuál es la tendencia. Exactamente. Preguntarnos, ¿lo estamos haciendo bien? ¿Tenemos que cambiar un poco? ¿Hacia dónde vamos?

SPEAKER_01 47:47

Y diría también que con la variante o ese ingrediente adicional que El Salvador ya está en el mapa, ya tiene los ojos puestos aquí en el país, entonces creo que hay mayor responsabilidad, ¿no? Sí, claro. No solamente propongamos esto, cualquier idea, como decíamos, sino que cómo estamos generando impacto, ¿verdad? Qué tipo de ideas, qué tipo de propuestas están saliendo de acá y que sigan siendo, ¿verdad? Pues obviamente propuestas de calidad.

SPEAKER_03 48:19

Sí, en lo que estás diciendo, también aprovecho a decir que hubo un episodio justo que hablamos de que El Salvador se ha posicionado, tiene un nivel de liderazgo y como número uno en regulación de activos digitales y esto de los activos digitales tiene que ver mucho con la economía digital y obviamente con la innovación, fintech, etcétera, todo lo que se viene. Entonces, definitivamente estamos en un súper buen contexto, como tú estabas mencionando, en nuestro momento como El Salvador, y hay muchas cosas por hacer. Entonces, tal vez como conclusiones de este episodio, podemos mencionar que los ecosistemas de innovación son el nuevo motor del crecimiento económico. Eso es un sí o sí. El talento, la tecnología y el capital deben estar conectados para generar impacto real. real. Ya lo hablamos también. Y lo último, que Latinoamérica y obviamente toda nuestra región tiene una gran oportunidad histórica si logra articular esas capacidades. Y otra conclusión, que el Sandbox Innovation Summit va a lograr articular y vamos a tener esas conexiones, esos acercamientos, todo ese conocimiento que viene de nivel global para nosotros

SPEAKER_01 49:26

también. Totalmente. Y eso creemos que sea, ¿verdad? El Sandbox Summit, pues un evento de talla mundial, ¿verdad? donde nos podamos conectar escuchar estas ideas, ver esas tendencias para pensar para el mundo como lo decíamos y recuerdo algo que hace unos años nos decía Inti Núñez, un chileno creo que lo conoces, estuvimos con él que nos ayudó a armar la hoja de ruta de crecimiento del ecosistema y nos decía esto es digamos como una competencia como el fútbol, si queremos ir al mundial, tenemos que foguear nos tenemos que crear esas ligas, tenemos que crear esos torneos, esos equipos, ¿verdad? Así es. Esa competitividad y creo que lo estamos logrando, estamos evolucionando en esa liga, ¿verdad? Me encanta. Así que, pues, aquí es donde queremos aportar, ¿verdad? Pues, obviamente, como sandbox con el Summit para que esa liga siga evolucionando.

SPEAKER_03 50:21

Excelente.

Final Takeaways And Closing Quote

SPEAKER_03 50:22

Bueno, y así llegamos al final de esta entrega, de este episodio de Portal Emprendedor. Me encanta toda la temática que hemos traído, los tres pilares, definitivamente todo lo que se está logrando. Muchas gracias. por

SPEAKER_01 50:33

habernos acompañado.

SPEAKER_03 50:35

Qué portal. Eso. Y cerramos con esta frase de Peter Drucker que yo creo que ya la han escuchado varias veces, pero me encanta. La mejor manera de predecir el futuro es... Crearlo. Crearlo. Nos escuchamos en una semana aquí en Portal Emprendedor.

SPEAKER_00 50:54

Portal Emprendedor. Ideas más acciones de los emprendedores sociales que cambian el desarrollo de la cultura emprendedora en El Salvador.